銀川商務(wù)策劃培訓(xùn)

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銀川商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班蘭州：2025年06月17日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班西寧：2025年07月22日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略西安：2025年05月10日

一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場(chǎng)分析三、房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場(chǎng)調(diào)研2、概念定位3......

房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)——不被綁架的地產(chǎn)營(yíng)銷逆襲與硬核操盤去化思路西安：2025年05月17日

1、經(jīng)營(yíng)思維下的項(xiàng)目前期定位邏輯2、疫情后房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃定位和渠道拓客新標(biāo)準(zhǔn)3、房地產(chǎn)項(xiàng)目一線現(xiàn)場(chǎng)銷售成交率提升4、全盤營(yíng)銷操盤的過程精細(xì)化管理5、疑難類滯銷項(xiàng)目營(yíng)銷破局實(shí)戰(zhàn)方法解析【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)或營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理、副總2、營(yíng)銷總、銷售總、策劃總、渠道總、各項(xiàng)目營(yíng)銷總、經(jīng)理及管理人員等【課程大綱......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京：2025年06月21日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線北京：2025年05月08日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造的不僅僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)的價(jià)值；是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。如何打造高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)，是每家企業(yè)必胦關(guān)注的核心問題之一，布局做得好，省了大量的搬運(yùn)工時(shí)，對(duì)于制造業(yè)來講，這個(gè)就是長(zhǎng)期利益所在，必須小心操作。通過對(duì)精益生產(chǎn)及精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究，陶老師拿出一整套的解決思路，讓布局......