銀川平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年04月07日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年03月20日

差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本原則、權值因子法、層差法、連續計分法、扣分法、關鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年03月11日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年03月19日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

衛健系統財務管理人員綜合能力提升專題培訓班 廣州：2026年05月30日

隨著公立醫院改革的不斷深入，醫院的管理體制和運行機制都發生了深刻的變化，根據《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》《關于加強公立醫院運營管理的指導意見》《關于進一步加強公立醫院內部控制建設的指導意見》等相關政策文件要求，為幫助衛健系統財務管理人員學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養具有良好職......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2026年05月09日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區域干掉分享： 目標任務量的......