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貴陽(yáng)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)

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貴陽(yáng)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都:2025年07月12日

如何突破采購(gòu)管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購(gòu)管理績(jī)效?如何有效地平衡采購(gòu)管理工作維度,避免采購(gòu)陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購(gòu)管理工作的績(jī)效,設(shè)計(jì)一個(gè)符合實(shí)際情況的采購(gòu)管理績(jī)效方案?如何設(shè)計(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計(jì)一個(gè)適宜的供應(yīng)商......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年05月24日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購(gòu)管理績(jī)效?采購(gòu)人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),方能創(chuàng)造價(jià)值。—減少公司內(nèi)部對(duì)采購(gòu)作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)的制約。&mdas......

采購(gòu)管理績(jī)效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年07月26日

采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購(gòu)與供應(yīng)的績(jī)效,既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上,也不能依賴于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過(guò)程的定性,大幅度......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海:2025年06月17日

如何獲得采購(gòu)管理績(jī)效?采購(gòu)人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),方能創(chuàng)造價(jià)值。—減少公司內(nèi)部對(duì)采購(gòu)作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)的制約。—如何活用采購(gòu)管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購(gòu)管理績(jī)效的方法?如何平衡采購(gòu)管理維度?當(dāng)采購(gòu)人員時(shí)間,消耗在......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州:2025年06月25日

受疫情影響,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但跨境電商市場(chǎng)卻逆勢(shì)而上,在新零售模式的帶動(dòng)下,成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計(jì),2020年7月上旬我國(guó)電商市場(chǎng)銷售額增速34%,2020年4月至今增速持續(xù)位于30%以上。行業(yè)發(fā)展如此之迅猛,需要用到大批量與之匹配的人才,而此行業(yè)需要的人才集中于年輕化、有想法、有創(chuàng)意、接受新事物能......

企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海:2025年07月08日

第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)與體系如何有效地確定一、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)與如何定位二、一流企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系如何建立三、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)四、子公司與集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的相互對(duì)接五、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)在子公司的分解六、子公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)七、子公司預(yù)算目標(biāo)在分公司的分解第二節(jié) 企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理與控制要點(diǎn)一、什么才是企......

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

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