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部門經(jīng)理提升班精華版 成都:2026年04月10日
部門經(jīng)理在企業(yè)管理中扮演著非常關鍵的角色,一方面要很好領悟高層領導的戰(zhàn)略意圖,另一方面又要分解成具體操作去給基層執(zhí)行。企業(yè)中層團隊將直接影響到企業(yè)的業(yè)績和利潤。但是部門經(jīng)理常常會在以下方面存在困惑:不考核,變成大鍋飯,一考核,就變成了人情債; 平行部門各自為政,大家站在自己立場,各說各話,難溝通,難協(xié)調; 每天忙著推進......
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 廣州:2026年05月28日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術經(jīng)理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2026年03月12日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象:企......
部門經(jīng)理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱破冰活動:(1) 領導開班致辭(學習目的與意義)(2) 學習小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發(fā)展新趨勢;工......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 上海:2026年05月07日
公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項目的負責人;參與研發(fā)項目相關的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機器)三、因......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養(yǎng)合格人才 廣州:2026年05月19日
高層領導、人事經(jīng)理、培訓經(jīng)理、職能部門經(jīng)理課程大綱:培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......
