重慶執行力培訓公開課

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2026年03月26日

從“被動執行”到“主動規劃”——掌握目標分解與過程管控的核心方法；從“無人可用”到“人才輩出”——識別核心人才，用好人，人好用；從“單打獨斗”到&ldq......

部門經理提升班精華版 成都：2026年04月10日

1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象：已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月......

軍令如山--高效貫徹執行力 成都：2026年04月11日

企業中高層，職業經理人課程收益：一、增強團隊凝聚力和執行效力二、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度三、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神四、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖六、激勵團隊士氣、激發工作熱情課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......

高效執行的藝術 成都：2026年05月12日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

提高組織效能——巔峰執行力打造 成都：2026年05月14日

綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；實現工作氛圍打造：通過獨有......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 成都：2026年05月15日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

企業中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓練營 成都：2026年05月27日

對于企業來說，管理干部“在其位，不謀其政”是多數企業面臨的管理囧境！不管是擔任年限已久的中層干部，還是新任中基層管理干部，亦或是后備干部，在企業日常管理中漏洞百出，問題層出不窮，無法發揮應有的管理價值，導致企業管理制度難以推行，管理效率難以提升！如何改變管理干部的管理現狀？如何發揮管理干部應有的......

解碼高效執行力 貴陽：2026年03月26日

企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前—&mdas......

執行力培訓內訓課程

打造團隊超級執行力 主講：宋老師

1.契約精神每一項工作都是一份契約靠原則去做事：原則高于一切靠結果做交換：功勞大于苦勞熱愛職業就是熱愛生命視頻案例——為何員工責任心缺失？2.結果導向執行，就是把商業目標變成商業結果的行動員工為什么不做結果：很多執行都是假執行員工五大執行心態做結果的三大原則、兩個思維、三大方法執行的48字真經案......

四步打造基于組織目標的高效執行力 主講：于老師

組織里的各項經營目標都要靠組織里每一個成員集中精力、相互協作、運用高效的方法去把這些績效指標變成一個個實實在在的落地成果的神圣使命。本課程旨在和企業的管理者和員工們一起探討如何運用一套結構化的法則及其對應的方法，去把執行力進行到底，進在幫助組織績效目標達成的同時，也讓自己得到收益和不斷地進步成長。【課程對象】管理者和普......

團隊目標管理與執行力提升 主講：邵老師

馬云說“一個公司我寧可選擇三流的創意、一流的執行，也不會選擇一流的創意和三流的執行”由此可見，執行力對于一個團隊來說有多么的重要。但在工作中很多管理者卻在抱怨員工的執行力差，交代的任務總是完成的不盡人意，一出問題總是各種推諉和借口，工作缺乏主動性和積極性。然而打雞血，灌雞湯對執行力的提升卻收效甚......

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