重慶績效管理培訓公開課

學華為拿結果：構建責任結果導向的績效訓戰營 重慶：2026年03月13日

企業收益：1、幫助企業建立一套符合戰略經營目標的績效管理體系；2、打破平均主義，吃大鍋飯的現象，以激勵促進效率的提升；3、提高各級管理者對員工激勵和輔導的技能，激發員工積極性。崗位收益：1、學會運用制定績效指標的方法和工具，制定績效考核制度；2、掌握基于BSC的KPI指標設計方法，實施和應用平衡記分卡；3、學會設計績效......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2026年03月13日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰略地圖1.戰略、平衡計分卡以及戰略地圖定義以及他們在企業管理中的重要作用2.如何描述企業三級戰略，推導公司戰略體系3.分解戰略體系，引入戰略地圖4.平衡計分卡的推導原動力，戰略地圖是平衡計分卡的理論依據5.分解公司職能戰略，推導財務構面戰略舉措；6.分解顧客/客戶關系和品牌戰略，推導客戶構面戰......

成長型企業之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等。課程目標：如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才？如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系？績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創新績效，改變傳統扣分為加分？每一分都是自己掙來的！如何讓大家喜歡績效?主動......

績效管理體系搭建及實務操作 重慶：2026年06月04日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 成都：2026年04月08日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略的雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

行業巨變下的房企組織優化調整與低利潤時代提升運營績效的關鍵策略及方法 成都：2026年04月11日

痛點出發：聚焦關鍵，從企業最急需解決的問題出發，切中要害！簡單直接：用最直接的方法，解決最核心的落地問題！立竿見影：現學現用，方法可直接實踐運用！立足實戰：一線優秀講師，典型案例教學，講授方法國內領先！課程安排：第一部分：行業巨變下，房地產企業如何真正做好組織優化和結構調整1、行業之變與組織之變的關系案例：快周轉時期的......

績效管理培訓內訓課程

企業績效解決方案 主講：鄧老師

課程背景：越來越多的企業已經認識到績效管理的重要性，并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多，但在真正推動與執行時仍然存在這樣或那樣的問題與誤區。尤其是大多數企業非常突顯的三大問題：行業特點：IT行業與生產制造業的績效解決思路顯然不同；管理基礎：國企與民營企業管理基礎落差巨大，梳理難度也顯而易見；人員狀況：勞動密集型與......

從戰略走向執行:關鍵績效指標KPI建立之5K法 主講：馬老師

隨著績效管理在國內企業越來越廣泛、深入地推動和實施，“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注，但在企業的實際運用中，關鍵績效指標這一重要的績效評估工具卻遇到諸多難點：關鍵績效指標如何在績效評估中體現？如何準確定位部門及崗位的關鍵績效指標？關鍵績效指標體系如何建立（從公司至崗位）？關鍵績......

驅動績效提升，助力行為改善——高效能績效反饋面談技巧 主講：華老師

1.降低各級管理者對于績效反饋面談的困擾與焦慮；2.幫助各級管理者掌握績效反饋面談的技巧；3.提升各級管理者績效反饋面談的實操技能。【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。【課程對象】高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源管理從業人......

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