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銷售目標管理與高效執(zhí)行 成都:2026年03月27日
銷售經理/銷售主管及專員【課程方式】實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準5......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
企業(yè)必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業(yè)績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統(tǒng)......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2026年06月03日
◆ 企業(yè)部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節(jié)選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享:“兵王”成長之路及關鍵轉折點,兵王走......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年03月14日
問題一:銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦?問題二:從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團隊不服管怎么辦?問題四:銷售團隊要公平怎么辦?問題五:公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團隊心態(tài)不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷售團隊銷售力弱怎么辦?問題九:老板與經理人關系不融洽怎么辦?問題十:管理能力......
揭碼?:破解銷售管理密碼 廣州:2026年05月14日
透徹理解和認同銷售管理的核心,和作為銷售經理的管理角色和責任有意愿把精力投放到做管理,通過自己的管理行為到位,發(fā)展下屬的能力,提升團隊業(yè)績掌握以結果為導向,通過管理關鍵行為實現(xiàn)結果的管理思路和方法掌握基礎管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區(qū)和盲區(qū),并制定改進的行動計劃課程對象企業(yè)負責銷售的高層領導,中層及一線銷......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2026年05月15日
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產品銷售,要選用不同類型的人2. ......
DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州:2026年05月15日
當傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經驗開發(fā)業(yè)務時,DeepSeek已經用算法重構市場規(guī)則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作,7大絞殺區(qū)已亮紅燈:1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepS......
銷售經理培訓內訓課程
《有效管理》 主講:王老師
引言:分享管理思想一、 堅守管理“之門”1、“門禁”案例分析2、是誰要求安裝門禁?3、為什么需要門禁?4、為什么會破壞門禁?5、更換過多少門禁?“守門人”的職責是什么?為什么兩個社區(qū)對門禁的結果不同?二、無效管理與有效管理無效管理的“五......
營業(yè)店長運營管理能力提升 主講:劉老師
新零售時代到來!實體店的店長團隊管理能力和運營能力決定了運營商實體渠道的服務營銷能力以及客戶的感知!所以,店長是一座橋!如何發(fā)揮好一個運營管理者的角色,從而提升終端店面的價值!這時,店長做好店面運營和銷售管理,這座橋才是堅實的橋!當?shù)觊L連接企業(yè)與員工之間的時候,如何發(fā)揮好一個團隊管理者的角色,讓員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多價......
促銷活動策劃與執(zhí)行實戰(zhàn)訓練 主講:勞老師
促銷,是終端店面吸引客流,提升業(yè)績的重要手段。說到“促銷”這個詞,店長們都不陌生,甚至有的店是月月促銷、周周促銷。但是,進行了多次促銷之后,有的店長居然還是不會制定“炒店”的方案,促銷的形式單調枯燥、毫無創(chuàng)新,對促銷執(zhí)行的分工與監(jiān)督也不到位,促銷之后也不懂得做總結與評估。......
