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北京領導藝術培訓 上海領導力提升培訓 廣州執行力培訓 深圳情景領導培訓 成都CEO培訓 貴陽領導者培訓 西安領導能力培訓 昆明領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 南寧新任主管培訓 蘭州企業經營培訓 武漢卓越領導力培訓重慶領導力培訓公開課
領導梯隊:打造領導力驅動型組織 重慶:2026年03月14日
1、內容源于《領導梯隊》和《業績梯隊》兩本領導力和人才發展的經典書籍,《領導梯隊》被稱為人才發展的“圣經”。領導梯隊理論模型源于GE,先后在世界500強的80家以上得到實踐。2、此理論亦被國內眾多標桿企業引入實踐并獲得成功,如華為早在2008年就開始借鑒此體系系統化構建了華為的領導力發展體系,對......
向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶:2026年03月20日
1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程;2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系;3、運用有效的方式“管理”上級;4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......
高情商領導力訓練 重慶:2026年04月10日
第一講:VUCA時代,站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討:(情境模擬)5.討......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論:管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普:學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一: 經驗是最好的老師7.分享:個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模型-五項實踐活動2......
卓越領導者的五項修煉 成都:2026年03月12日
序言 人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界領導力五項修煉一:以身作則?受敬佩領導人的特質?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領導人如何以身作則?根據價值觀來調整行動的范例承諾產生于個人的價值觀領導力五項修煉二:共啟愿景設置目標的必要性和......
卓越經理人的五項修煉 成都:2026年03月28日
希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者課程特色:提供簡單、直接、有效的管理原則和方法,不講理論,務實、接地氣、內容全面、系統,覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題.內容務實,選擇的案例都是真實......
中層經理的領導藝術 成都:2026年03月30日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
領導力培訓內訓課程
價值共創——打造組織軟實力 主講:韓老師
軟實力是一種終極競爭力,而且是居于競爭力的核心部分,是核心競爭力。在硬實力的門檻越來越低的時代,各地園區提供現成的廠房,設備租賃公司可以先使用,后付費,用錢可以購買專利,好項目自動吸引資本的青睞......。這種時代背景下,軟實力逐漸成為企業競爭的核心,如何打造企業軟實力,是本課程聚焦的內容。本課程凝練了韓老師20年咨......
九段支行長管理 主講:王老師
19組最具代表性的銀行工作場景,每組場景都有一個主題,每個主題都有兩個情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。理論教學穿插于情景討論之中。課程對象企業員工,中層管理者、高層管理者、創業者、企業內訓師等教學方法:講九段專享理念講授38%+沙盤案例4%+情景案例復盤43%+視頻解析13%+版權數字游戲2%+翻轉課......
領導力管理能力提升 主講:李老師
有全球第一首席執行官之稱的杰克•韋爾奇說過:“在這個競爭求存的知識經濟時代,要想獲得成功只有不斷地提升自己的能力,增強自身綜合素質,不斷地提高自己的領導力。一個組織尤其是企業要想獲得持久的成功,就必須重視領導力,以適應變革,保持競爭優勢。如果您不能提高自己的“一覽眾山小”的......
