重慶物流管理培訓公開課

現代高效倉儲管理與庫存控制 重慶：2025年05月09日

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對公司的影響越來越大，在這個背景下我們提高對現代倉儲日常管理中的問題的認識，如：收料為什么總出現問題？倉庫利用率還能否再提高？貨物如何有效的保管？如何有效盤點？庫存管理怎樣才能管好？倉儲管理的績效考核目標？本......

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃，提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率，做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶：2025年06月25日

正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性；正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等；掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；掌握把MMOG和IATF 16949：2016質量體系相結合的方法和途徑。培訓特色培訓將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年05月08日

掌握設計企業精益供應鏈架構與實施策略；了解工業互聯網及工業4.0下的供應鏈發展趨勢下的機遇與挑戰；在企業輕資產戰略下，企業供應鏈優化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業供應鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應鏈中削減成本；在供應鏈上下游企業互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優......

智能物流倉儲管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎，在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據，運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘，獲得有效的分析結果，智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......

精益物流 成都：2025年05月13日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......

供應鏈的供應計劃管理 成都：2025年05月15日

制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......

現代企業物流與倉儲管理 成都：2025年05月15日

第一章 供應鏈協同下的企業物流管理1、供應鏈管理的前世今生2、企業物流管理3、不同類型企業對于物流管理的側重4、供應鏈協同下的企業物流管理特點5、自營or 外包—物流管理模式決策第二章 供應鏈網絡布局與倉儲建設管理1、供應鏈網絡布局規劃的意義（1）對于企業交付時效的影響（2）對于企業庫存成本的影響（3）對于......

物流管理培訓內訓課程

精益物流管理 主講：申老師

物流作為企業供應鏈管理的戰略管理領域，如何從傳統流通過程中發掘新利潤源的藍海？管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業第三方利潤源”,又如何挖掘？美日企業物流成本占GDP8%左右，中國物流成本占GDP14.8%以上，問題出在哪里？歸根結底，中國企業物流管理是粗放的，上至網絡布局，中至資源決策，下至運......

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

1、理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化2、掌握全ALL-SCM方法，建立先進的ALL-SCM下產供銷協同平衡計劃管理3、管理供應商交期及降低供應商成本4、建立企業先進的供應鏈管理的新觀念 ，如何降低供應鏈管理成本？5、理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核6、如何進行庫存設定和管理控制，掌握......

傳統物流向JIT精益配送物流的轉變 主講：康老師

★中國經濟駛入新常態（時代拐點）已是不爭的事實，中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”，增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質化競爭導致成本壓力驟增，企業沒有訂單，或者雖然有訂單，但是卻沒利潤。從發展趨勢看，企業需要從追求“產能最大化”向追求“效......

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