重慶項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

“國(guó)土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓(xùn)認(rèn)證 重慶：2026年03月13日

（一）新時(shí)代的國(guó)土空間規(guī)劃編制思路與市縣技術(shù)指南：1、《關(guān)于全面開展國(guó)土空間規(guī)劃工作的通知》解析；2、《關(guān)于建立國(guó)土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見》解析；3、市縣國(guó)土總體空間規(guī)劃編制技術(shù)指南解讀；4、市縣國(guó)土總體空間規(guī)劃編制技術(shù)指南關(guān)鍵要點(diǎn)剖析；5、市縣國(guó)土空間規(guī)劃編制技術(shù)流程詳解及案例分析；6、省市縣鄉(xiāng)國(guó)土空間規(guī)劃......

建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 重慶：2026年03月13日

（一）項(xiàng)目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場(chǎng)建議1.項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容；2.項(xiàng)目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項(xiàng)目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維；6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。（二）優(yōu)秀項(xiàng)目總工技術(shù)交底實(shí)戰(zhàn)技能1.技術(shù)交底的作用與分類；2.施工技術(shù)交底的編制要求......

智能建造與裝配式建筑全過程管理專題培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)（科研+設(shè)計(jì)+工廠加工+施工裝配+運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈）；2.少人及無人工廠（案例）；3.重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）；4.建筑機(jī)器人（各種案例集）；5.智能砌磚機(jī)（案例集）；6.裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)（案例集）；......

新形勢(shì)下政府專項(xiàng)債、基建REITs項(xiàng)目申報(bào)及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

1.各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；2.城投類平臺(tái)公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；3.銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）基礎(chǔ)設(shè)施REITs操作實(shí)務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實(shí)務(wù)1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國(guó)發(fā)〔2021〕5號(hào)）解讀2．《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào)）解讀3．《關(guān)于將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

新政背景下EOD項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則解讀與運(yùn)作、片區(qū)綜合開發(fā)、城市更新及專項(xiàng)債券重點(diǎn)支持項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2026年03月13日

(一)準(zhǔn)確把握當(dāng)前最新基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策導(dǎo)向;(二)學(xué)習(xí)EOD模式最新政策和操作實(shí)施;(三)學(xué)習(xí)探討片區(qū)綜合開發(fā)中前期土地收儲(chǔ)及后期支付來源;(四)學(xué)習(xí)城市更新等投融資模式的操作難點(diǎn)和實(shí)務(wù)案例;(五)學(xué)習(xí)地方政府專項(xiàng)債券操作實(shí)務(wù)和申報(bào);(六)學(xué)習(xí)政府和城投公司盤活存量資產(chǎn)模式及案例。培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)政府發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住......

新政背景下超長(zhǎng)期特別國(guó)債與中央預(yù)算內(nèi)資金申報(bào)國(guó)辦47號(hào)文、14號(hào)文背景下政府債務(wù)化債實(shí)務(wù)、PPP新機(jī)制下特許經(jīng)營(yíng)實(shí)操要點(diǎn)、三大工程合規(guī)運(yùn)作高級(jí)研修班 重慶：2026年03月13日

（一）超長(zhǎng)期特別國(guó)債、專項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資申報(bào)及謀劃實(shí)務(wù)1.超長(zhǎng)期國(guó)債申報(bào)點(diǎn)要點(diǎn)幾注意事項(xiàng)2.地方政府債劵謀劃要點(diǎn)3.中央預(yù)算內(nèi)資金申報(bào)要點(diǎn)及項(xiàng)目謀劃思路4.本次連續(xù)發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債的背景分析；5.超長(zhǎng)期特別國(guó)債對(duì)地方將帶來哪些利好；6.超長(zhǎng)期特別國(guó)債可能支持重點(diǎn)領(lǐng)域和方向分析；7.參考萬元國(guó)債，介紹超長(zhǎng)期國(guó)債項(xiàng)目包......

重慶龍湖·建發(fā)·華潤(rùn)·香港置地·綠城·招商 別墅、大平層、洋房、小高層建筑立面.景觀.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 重慶：2026年03月19日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)話，......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 主講：郭老師

1.掌握建設(shè)項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量、安全和風(fēng)險(xiǎn)管控流程2.提升學(xué)員在建筑工程施工過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和處理能力3.提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平【課程對(duì)象】建筑施工企業(yè)工程管理人員【課程大綱】第一天一、建筑工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)1、建筑產(chǎn)品多樣化2、建筑環(huán)境經(jīng)常變化3、建筑生產(chǎn)方式變化4、建筑工程項(xiàng)目不安全因素復(fù)雜多......

土地價(jià)值判斷、兼并收購(gòu)及標(biāo)桿公司拿地模式、技巧剖析 主講：譙老師

一、當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策與趨勢(shì)研究1.目前房地產(chǎn)行業(yè)的投資整體形勢(shì)和政策分析2.一二線城市的投資機(jī)會(huì)3.三四線中小城市發(fā)展空間和敏感點(diǎn)4.未來國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位和拿地方向案例：標(biāo)桿地產(chǎn)投資策略對(duì)比二、標(biāo)桿公司對(duì)前期土地獲取的戰(zhàn)略認(rèn)知和定位1、投資拿地的幾大關(guān)鍵要素2、房地產(chǎn)的投資拿地管理方式3、投資拿地在項(xiàng)目全程開......

建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過程管理 主講：潘老師

本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，全面掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理（甲方/乙方突出不同）其中包括工程、裝備、建設(shè)等領(lǐng)域項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特征，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）的角色，建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程，建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域等內(nèi)容【受眾對(duì)象】工程、建設(shè)、裝備制造、大型設(shè)備應(yīng)用等領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、工程項(xiàng)目管理人員......

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