昆明市場開發(fā)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州：2025年06月07日

第01部分：戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設(shè)（培訓(xùn)目標——掌握戰(zhàn)略采購系統(tǒng)要求和流程控制，供應(yīng)鏈人員要求和團隊的組織建設(shè)）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應(yīng)系統(tǒng)2、案例分析：華為科技如何降低供......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2025年07月18日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2025年06月06日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 深圳：2025年07月11日

一、區(qū)域市場開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當?shù)厥袌鱿M者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、做好區(qū)域市場規(guī)劃1.區(qū)域市場的評估與選擇1)區(qū)域市場的四種類型2)區(qū)域市場開發(fā)四化原則3)區(qū)域市場開發(fā)的策略2.制定區(qū)域市場開發(fā)計劃1)公司產(chǎn)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京：2025年06月21日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價值？5.為什么要實施股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值點有哪些？股權(quán)激......

向華為學(xué)習(xí)海外市場拓展 上海：2025年06月22日

第一部分：海外發(fā)展路徑設(shè)計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......