太原零缺陷培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 北京：2025年07月11日

一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1.21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2.質(zhì)量是由顧客定義的3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4.質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5.沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6.不良品是最大的浪費(fèi)7.質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的九種形式8.員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識(shí)9.質(zhì)量意識(shí)提升五大方法10.質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11.本章重點(diǎn)知識(shí)回顧競賽試題二、TQM四全質(zhì)......

注塑零缺陷高級(jí)技術(shù) 北京：2025年07月12日

注塑企業(yè)總經(jīng)理、注塑廠長、副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等課程收益:1. 全面融合模型具設(shè)計(jì)與注塑現(xiàn)場生產(chǎn)技能，為企業(yè)培養(yǎng)模具與注塑的技術(shù)專家。學(xué)員可以自帶樣品參加課程，課程中選出有代表性的案例進(jìn)行詳細(xì)解答；2. 基......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年06月05日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計(jì)劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管......

質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢：2025年07月31日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1．21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2．質(zhì)量的含義3．影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4．質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5．質(zhì)量意識(shí)讓你得什么又失去什么6．樹立正確的質(zhì)量觀念7．養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年06月27日

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2025年06月13日

? 了解監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的方法；? 了解監(jiān)控設(shè)備工況和監(jiān)測儀器的選擇方法? 掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評估的手段與工具；? 學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析的技術(shù)手段和分析方法；? 了解設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)知識(shí)；培訓(xùn)對象設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、精益負(fù)責(zé)人、運(yùn)營負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)高層管理者，相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員，智能制造領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人等課程大綱一 ......