南寧物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

第一章 多品種小批量的解讀一、生產方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產2）大量生產3）精準生產2、產品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2）數量限制3）時間限定二、訂單生產之對策1、生產周期之壓縮2、對策常見之原則三、柔性生產的提出......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2026年04月18日

一般的倉儲管理課程，由于沒有針對企業存在的主要問題提出相應的解決方法，而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法，學員學了以后回到企業很難去運用，這樣對企業來說沒有什么大的幫助；我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發出《倉儲規范與物料管理實戰—行動落地操作班》課程，使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年04月17日

企業物流相關人員；倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員；其他欲提升相關能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......