南寧會議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年05月16日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

如何實(shí)現(xiàn)高效會議管理 廣州：2025年06月20日

團(tuán)隊(duì)成員思想不統(tǒng)一；團(tuán)隊(duì)成員步調(diào)不一致，各自為政；團(tuán)隊(duì)成員面對錯誤和批評難以接受或者加以防衛(wèi)抵制；會議行動計(jì)劃流于形式，經(jīng)常出現(xiàn)議而不決的問題；會議很難智慧共享，開會變成了爭吵會，會議往往變成了決而不議；會議后團(tuán)隊(duì)成員往往不愿意實(shí)施行動計(jì)劃，往往造成會議過后決而不行。課程對象基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益......

高效能會議管理 廣州：2025年07月12日

各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。【課程大綱】第一講：會議管理概要一、會議管理的目的二、會議管理三要素1.管理會議效率頭腦風(fēng)暴：會議竊賊大搜索2.管理會議成本3.管理會議秘密三、會議管理五原則第二講：高效會議三步走（三步的內(nèi)容有不同側(cè)重，可依照企業(yè)情況和學(xué)員層次作出調(diào)整）一、會前準(zhǔn)備1.策劃案例分析：編制會議議程表案例分析：......

高效會議管理高級研修班 深圳：2025年05月15日

會議是解決問題的手段之一，是日常管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的一種重要方式。但是由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。要使會議高效進(jìn)行，許多人仍面臨以下困惑——如何令業(yè)務(wù)一線員工積極提供更多行動建議，幫助提高高層決策效率？與會者在會議上爭論不休，無法達(dá)成一致而造成業(yè)務(wù)無法向前推進(jìn)......

績效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 深圳：2025年05月08日

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化，審計(jì)工作受到了深刻影響，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，將成為審計(jì)師必須解決的問題。國際會計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場景，大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等，數(shù)字化審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行......