南寧內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 貴陽(yáng)：2025年07月14日

（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系5.內(nèi)部審計(jì)的5個(gè)階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用（二）審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1）遇事......

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法創(chuàng)新 貴陽(yáng)：2025年07月28日

面對(duì)審計(jì)全覆蓋越來(lái)越緊迫的新形勢(shì)和新常態(tài)，審計(jì)工作也面臨著許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這就需要大量的創(chuàng)新型審計(jì)人才。為了滿足廣大審計(jì)人員更新知識(shí)，提高實(shí)務(wù)操作技能的要求，根據(jù)2018 年培訓(xùn)計(jì)劃，將于11月19日至23日在昆明舉辦“內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法創(chuàng)新”高級(jí)培訓(xùn)班，請(qǐng)各單位根據(jù)需要積極組織選派人員......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年06月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、內(nèi)部審計(jì)主管課程收益:內(nèi)部審計(jì)很重要，但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？?jī)?nèi)部審計(jì)部門(mén)需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)踐性的案例分析，培訓(xùn)學(xué)員提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)課程 廣州：2025年06月14日

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和程序1．內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)及面臨問(wèn)題2．內(nèi)部審計(jì)職能及擴(kuò)展趨勢(shì)3．內(nèi)部審計(jì)類型和基本程序4．內(nèi)部審計(jì)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)5．內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的溝通典型案例（二）內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用1．內(nèi)部審計(jì)一般方法的應(yīng)用2．技術(shù)方法之一：書(shū)面審查3．技術(shù)方法之二：客觀驗(yàn)證4．技術(shù)方法之三：分析性復(fù)核5．技術(shù)方法之四：其他......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動(dòng)探索 上海：2025年06月20日

學(xué)會(huì)構(gòu)建交互式數(shù)據(jù)看板提升數(shù)據(jù)分析與決策能力掌握Excel的高級(jí)功能和數(shù)據(jù)處理技巧了解人工智能技術(shù)與Excel的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用課程大綱模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實(shí)戰(zhàn)①匯總各個(gè)地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個(gè)報(bào)訂人的總折扣金額③......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企業(yè)變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......