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培訓體系建設與年度培訓計劃制定實戰 深圳:2026年03月12日
對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關鍵環節,使培訓價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應用、完善高效的培訓體系,使組織內部有培訓氛圍,有章法規則,有充足資源,有完善的培訓運作機制;3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年05月15日
企業大學負責人,培訓總監、人力資源總監、有志于企業大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 戰略體系一、謀定位,做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 海口:2026年04月14日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2026年06月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年03月28日
價值定位清晰化:明確采購在數字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化:構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維,掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化:精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
