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企業內控體系搭建工作坊 深圳:2026年03月19日
一、企業內控體系概覽1. 內部控制的定義與基本目標內部控制的定義內部控制的三個主要目標2. 內部控制體系在企業落地流程圖內控矩陣內控手冊二、內部控制建立健全方法論1. 內部控制建設方法論2. 風內控體系組織機構設立3. 內控體系建立的步驟定內控梳理對標內控整改固化內控評價內控審計4. 內控體系優化內部控制合規項目運作流......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
流程體系缺乏系統規劃,流程架構未建立或不完善,難以站在流程客戶角度全流程設計。公司有很多流程制度,但流程建設滯后業務發展、與業務不匹配,流程分散、片段化,存在大量的斷點。缺乏端到端的流程規劃,流程建設缺乏全局視角,站在部門或本單位視角局部優化,但上下游間不協同,影響流程建設成效、難以支撐業務發展和戰略落地。企業開展流程......
流程變革賦能訓練營 深圳:2026年03月19日
Day1 戰略驅動的流程變革主講人:陳志強博士 流程管理及組織變革領域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2026年05月16日
第一部分:業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財務運作模型3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財......
TTT企業內部培訓師 北京:2026年04月10日
小班制授課,學員人數安排16人以內;訓練師貼身輔導,看得見的進步;標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;課程大綱:一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......
