深圳薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 深圳：2026年03月15日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳：2026年05月16日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳：2026年05月16日

第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業高管薪酬的設計5.國有......

一品課堂企業績效管理，績效考核與薪酬設計 深圳：2026年05月29日

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標，了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法，重點學習KPI、并介紹平衡計分卡，了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。目標對象 ：企事業單位董事長、總經理、人力資源......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2026年04月11日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海：2026年04月16日

本課程聚焦數字機器人在供應鏈管理中的應用，涵蓋：基礎理論：技術原理、供應鏈管理流程痛點分析實戰技能：工具操作、供應鏈場景自動化設計案例解析：知名跨國公司全天候數字機器人落地案例解析需求解析：講師可根據學員課上提供的工作上的一些數字機器人應用需求提供方案解析課程對象：業務分析師與數據處理人員需要頻繁處理Excel、數據庫......