深圳績效團隊培訓公開課

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 深圳：2026年03月27日

勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為：“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任素質模型的構建與應......

高情商領導力：打造高績效團隊 深圳：2026年05月27日

·意識到“情緒驅動人，人驅動績效”，所謂管理，即對情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學地對待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對待，選擇有助于結果的行動；·了解情緒與行動的關系，了解員工情緒......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊 深圳：2026年05月29日

1、發現成員特質：通過 Belbin 自評他評結合的測評和報告解讀，幫助學員了解自身團隊角色優劣勢，找到在團隊中最自然擅長的行為方式，強化貢獻優勢。2、增強協作關系：通過掌握不同團隊角色的優缺點，理解人與人不同的行為傾向性，找到 與領導、同事和下屬的合理協作方式，實現“1+1＞2”的協作效能。3......

管理者成長地圖：高績效團隊建設 東莞：2026年03月27日

項目領導人、團隊領導人課程大綱序章：同心協力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準高績效團隊第一步：建立團結的領導團隊1、望聞問切——診斷團隊發展的階段2、做好領頭羊&m......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2026年04月02日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年04月10日

市場總監、大客戶經理、項目經理課程大綱：第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......