深圳戰略決策培訓公開課

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年03月07日

——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計概論（1）與股權相關的各種概念（2）股權整體布局（3）直接持股的適合對象及優缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權結構設計（5）股權設計心法股權結構設計三大基本原則：對等原則......

企業IPO最新審核關注要點解讀 深圳：2026年03月07日

一、政策解讀篇：資本市場規則與趨勢深度解讀1、我國多層次資本市場體系構架2、最新IPO發行及并購融資政策解讀3、發行上市四大階段工作流程及要點把關4、近兩年IPO未過會案例問題及解析二、法律解讀篇：IPO審核重點法律問題及解決方案1、主體資格的歷時沿革、股本結構等法律問題2、資產如固定/無形資產、商標專利等方面問題3、......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2026年03月12日

本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具，超越只停留在表面 上的概念培訓，為學員提供系統、完整、深度、實戰的 OKR 學 習，幫助您從一開始就學對 OKR，為企業用好 OKR 打下基礎。從道到術︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點，從認識到運用從學到練︱把練習融......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰略規劃和年度業務規劃的方法論和流程；了解如何將中長期戰略規劃落地執行的的方法論和流程；理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標；學會在聚焦企業戰略的情況下，學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績；......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2026年03月12日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

打單-大客戶銷售戰術路徑實施 廣州：2026年04月16日

1.什么是客戶價值？2.拜訪客戶的目的是什么？3.如何讓陌生邀約有價值？4.有利于我們的解決方案如何引導？5.不利于我們的解決方案如何引導？適用對象營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中，客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法......