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問題分析與決策制定技巧 深圳:2026年03月10日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和......
達案? 結構式問題解決 深圳:2026年03月11日
第一章:系統性思維模式區分現象與問題討論:日常工作中所面臨的問題透過系統性思維培養主管的四種能力:掌握力、分析力、決策力、應變力系統性問題解決的步驟與程序第二章:問題的定位與掌握案例:掌握復雜的狀況分享:擴展看問題的角度掌握問題的兩階段步驟:界定與衡量界定:如何定義問題的范圍衡量:問題有多嚴重視頻:問題的定位與描述如何......
企業內經 深圳:2026年03月13日
一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......
Power BI數據分析與可視化實戰 深圳:2026年03月19日
Power Business Intelligence Desktop商業智能分析桌面版軟件,以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數據探索和交互式報告工具。核心理念就是讓我們用戶不需要強大的技術背景,只需要掌握Excel這樣好用的工具就能快速上手商業大數據分析及可視化。它是構建在微軟Azu......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
曾經,你是否面對復雜的數據束手無策?曾經,你是否打開數十個數據表無聊的復制粘貼?曾經,你是否為準備一個財務報表連續加班一周?曾經,你是否總覺得有更高效的方法分析數據卻始終尋而不得?對強大的數據工具缺乏認識與了解,降低了我們工作的準確度,損失了巨量的時間,造成企業資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果,你是客戶銷售經理......
如何成為人力資源談判高手 深圳:2026年03月24日
現代企業的人力資源管理正面臨著人力資源外包、經濟全球化加劇的巨大挑戰。如此瞬息萬變的新形勢,HR 同樣面臨著大量的員工留任、績效調整、勞動糾紛等煩雜工作,對內需要與公司核心員工,各部門主管甚至老板、股東做一系列溝通匯報;對外需要與新晉面試人員,外部合作機構,職能負責人平等對話與協商。HR 潛心設計的方案總是被誤解動了別......
中堅梯隊?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 深圳:2026年03月26日
企業收益:1、解決組織難題:通過團隊共創的方式,現場建構出某特定問題的方案;2、促進團隊融合:面對復雜的問題情境,能夠群策群力并共同解決問題;3、提升問題意識:提高團隊的問題意識,不僅能發現問題還能解決問題。崗位收益:1、了解奧卡姆法則三原則,并附送一套解決問題的工具表單;2、提高工作效率:避免方案總被上司退回,不再浪......
喚醒內在源動力 深圳:2026年03月27日
在人口紅利消退、市場競爭白熱化的今天,“低垂的果實”已經消失殆盡,粗放式經營舉步維艱,傳統的“胡蘿卜加大棒”式管理也難以為繼。老員工可能因為職場倦怠期缺乏活力和動力,涌入職場的新生代員工更強調自己的體驗和感受,他們渴望的不再是外在獎勵,而是發自內心的認同與熱愛。《喚醒內在......
職業技能培訓內訓課程
量體裁衣——培訓型PPT設計技巧 主講:李老師
您的內訓師提交的PPT是否是這樣的?結構混亂,缺頭少尾毫無邏輯;色彩辣眼,五彩斑斕眼花繚亂;長篇大論,文字堆砌沒有重點;排版失調,東倒西歪讓人抓狂;動畫橫飛,上下左右目不暇接。培訓PPT是課程知識的載體,培訓師授課的常用工具,優秀的PPT能夠幫助學員理清思路,有效促進知識吸收和學習目標的達成。本課程從“道、......
愛情婚姻的幸福科學 主講:詹老師
人人都向往幸福的愛情婚姻,可是現實狀態卻非常糟糕:極高的離婚率,不高的婚姻幸福感。關于幸福婚戀的雞湯、書籍很多,但卻幫助不大,為什么呢?本課程融合國際最尖端的愛情婚姻的科學研究成果:所有的數據、理論、方法、效果,都出自大樣本長時間的研究,可以讓普通的婚戀更加幸福,更可以讓問題婚姻走上正軌、重獲幸福!課程對象所有向往幸福......
感恩擔當樂在工作 主講:劉老師
要想統一員工的行為要靠制度,要想讓員工自己遵守制度要靠文化。21世紀企業從“全面質量管理”到“全面員工素養提升”是未來企業取勝的唯一途徑!以前,我們重視產品質量的提高,以后我們更要注重生產產品的人的素養的提升,因為產品質量的決定性因素是生產產品的人。員工先有好的心態,才有......
