深圳人力資源培訓公開課

人才引爆點：關鍵業務及管理人才培養策略 深圳：2026年03月11日

企業中高層管理人員、人力資源管理者、承擔人才培養職責的業務管理者。課程收益意識：提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。方法：從戰略角度思考、梳理出一整套企業關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題。技能：全面掌握關鍵人才培養十大關鍵技能，包括：關鍵崗位、成果“有......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 深圳：2026年03月11日

時代的發展賦予培訓更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓等，培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業大學的解散，被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說，只有為數不......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 深圳：2026年03月11日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2026年03月12日

第一部分企業招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業管理中的定義二、企業的招聘趨勢三、企業需要什么樣的員工四、現代年輕人的需求是什么【應用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應聘者需求【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？（2）與應聘者吵起來的副總【實戰練習】要不要聘用他？五、影響招聘的企業內部因素六、企業需要什么樣的員工？七、......

培訓體系建設與年度培訓計劃制定實戰 深圳：2026年03月12日

對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關鍵環節，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內部有培訓氛圍，有章法規則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程；4......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 深圳：2026年03月12日

1.雙視角融合，實戰性強課程內容同時兼顧HR的專業視角和業務管理者的需求視角，所有案例和練習均來源于企業真實場景，確保學員學了就能用，用了就有效。2.訓戰結合教學模式采用理論講解+案例剖析+實戰演練的培訓模式，讓學員在高度仿真的環境中鞏固技能，并獲得即時反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包，幫助學員將......

HRBP如何為業務創造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想 深圳：2026年03月13日

第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯網時代，HRBP如何成為關鍵業務合作伙伴》上一、互聯網大潮下HR的“生存之道”1、HR的現狀思考與分析2、HR轉型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定位二、當今HRBP面臨的問題與挑戰1、業務眼中的&ld......

人才緊缺時代，高效面試官實戰能力提升 深圳：2026年03月13日

企業在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業，凡是擁有一流產品和服務的企業，必擁有一流的人才。市場競爭的事實已經證明，人才是企業立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執行的招聘與面試，能否招攬到足夠合適人才，對于企業長遠發展起到非常重要作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘到足夠......

人力資源培訓內訓課程

從企業文化建設到企業文化管理——企業文化管理實務 主講：劉老師

《財富》雜志評出的全球500強企業都有著優秀的企業文化，500強的評委也一直認為企業成功的關鍵在于文化。如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。文化是永遠不能被替代的競爭因素，企業靠人才和文......

勞動關系協調員必修課 主講：賴老師

隨著大數據時代的來臨，人們獲取信息和資訊的途徑也越來越多，勞資雙方對法律的知曉度都遠遠高于以往。而隨之帶來的是勞資雙方關系的調解工作也變得越來越困難，對勞動關系調解的專業度和溝通能力要求也越來越高。勞動關系調解員如何幫助企業合理規避用工風險？勞動關系調解員如何“大事化小”、“小事化了......

基于MBTI的職業規劃與社交構建 主講：賀老師

1.理解MBTI的基本理論及其應用；2.掌握自己的MBTI類型及其特點，深入理解自我，增強個人自信；3.學會利用MBTI分析職業傾向，明確職業發展方向，制定個性化的職業規劃；4.學會與不同性格類型的人有效溝通與合作，提高社交技巧，提升人際交往能力，建立廣泛的人脈資源；5.培養團隊合作精神，增強團隊協作能力。[適用對象]......

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