深圳質量控制培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 深圳：2026年03月27日

?透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯，解決產品設計和過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防；?掌握FMEA新的一些技術細節，了解FMEA的類型及動態性。授課對象：開發/技術總監/......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年03月27日

課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果認證費用：600元／人（參加香港認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）認證費用：600元／人（參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用）（國際認證／全球通......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2026年04月10日

1、 第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）2、 第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟3、 可能的話與學員去現場觀察、交流和研討培訓受眾廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程收益1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們......

TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳：2026年04月13日

TRIZ發明問題解決理論，是前蘇聯科學家根里奇·阿奇舒勒在總結20萬套發明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術矛盾分析、物-場模型、ARIZ發明問題解決算法等系列先進方法實現快速的突破式創新。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學員討論及演練等方式給企業培訓一批全面的開發創......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年04月28日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2026年05月08日

一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業知識要求3、證書要求4、職業經驗要求5、審核員的產品/過程能力6、審核員行為準則三......

傳統QC七大手法 深圳：2026年05月08日

生產、質量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

測量系統分析（MSA）高級培訓班 深圳：2026年05月09日

了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定MSA方案；應用MSA理論，解決過程控制中的實際測量問題；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能。培訓對象:質量體系推行人員工程技術人員質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制，質......

質量控制培訓內訓課程

謝寧DOE 主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：謝寧DOE概述1）謝寧何人2）何謂謝寧法3）謝寧法的工具第一講、應用初級DOE工具1、多變量分析1）目的與原理游戲：撲克牌戲法背后的多變量原理2）不同變量類型的例子3）多變量分析的步......

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動 主講：楊老師

1、掌握QCC改善活動的組織形式。2、掌握QCC改善活動的10大步驟和技巧。3、掌握QCC實施流程和方法，以及QCC工具的應用。4、能夠幫助學員快速全面掌握QCC實施方法，在企業內部推行QCC，提升發現和解決問題的能力，增強團隊合作，提升企業團隊競爭力！【課程對象】全體基中層干部、工程師、班組長以上人員。【課程大綱】第......

精益六西格瑪推進 主講：秦老師

如何進行公司戰略實施、戰略突破、打造持續改善文化、提升核心人員解決問題能力？精益六西格瑪是您最佳的選擇，這也是眾多國際公司的最佳實踐！本課程介紹六西格瑪的基本概念和內容，并詳細闡述了六西格瑪在企業實施流程和步驟。通過培訓六西格瑪各個階段的基本工具的介紹，講解工具的應用策略。六西格瑪的項目選擇、實施和評估也會在培訓過程詳......

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