深圳內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級(jí)定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯5、流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的交付件有哪些6、流程架構(gòu)與其它管理要素的關(guān)系二、如何規(guī)劃流程架構(gòu)1、流程架構(gòu)規(guī)劃準(zhǔn)備2、流程架構(gòu)規(guī)劃方法3、流程架構(gòu)構(gòu)建工作坊4、流程架構(gòu)規(guī)劃關(guān)注的相關(guān)影響因素5、建立流程視圖6、流程架構(gòu)規(guī)劃最......

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年03月19日

Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革主講人：陳志強(qiáng)博士 流程管理及組織變革領(lǐng)域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 深圳：2026年03月19日

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部控制是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、提升經(jīng)營(yíng)效率、保障財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對(duì)各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年03月21日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計(jì)方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計(jì)的三種場(chǎng)景3.流程設(shè)計(jì)成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計(jì)6.如何設(shè)計(jì)易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計(jì)2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)4.流程線路設(shè)計(jì)5.組織配套設(shè)計(jì)6......

流程績(jī)效管理 深圳：2026年03月22日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員。課程簡(jiǎn)介一、從戰(zhàn)略績(jī)效到流程績(jī)效1、傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)2、組織績(jī)效和流程績(jī)效的關(guān)系3、基于戰(zhàn)略績(jī)效選擇關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程4、將戰(zhàn)略績(jī)效分解到流程績(jī)效5、將流程績(jī)效融入組織績(jī)效管理二、流程績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)1、流程架構(gòu)與指標(biāo)層級(jí)2、流程指標(biāo)如何適配業(yè)務(wù)目標(biāo)3、......

《流程績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入、流程管理標(biāo)桿實(shí)踐與長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建》實(shí)戰(zhàn)高端班 深圳：2026年03月26日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、人力資源部總監(jiān)及績(jī)效考核經(jīng)理、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程特色1、價(jià)值：課程內(nèi)容采用國(guó)......

新常態(tài)下的流程管理 深圳：2026年03月27日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、體系建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部控制與審計(jì) 主講：陳老師

1、理解內(nèi)部控制原理；2、掌握內(nèi)部控制和審計(jì)技術(shù)、方法和工具；培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)人員、中高層管理者、管理會(huì)計(jì)職業(yè)崗位人員以及有志于從事管理會(huì)計(jì)工作和研究的人員。課程大綱：一、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與內(nèi)部控制框架1.1、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1.2、內(nèi)部控制原理——行為控制的GONE理論—&m......

民法典概覽與亮點(diǎn) 主講：孫老師

《中華人民共和國(guó)民法典》于2020年5月28日十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議審議通過(guò)，2021年1月1日正式實(shí)施。《民法典》共7編1260條、10萬(wàn)多字，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任以及附則，是我國(guó)法律體系中條文最多、體量最大、編章結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的一部法律。本課在全面介紹民法典法律要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)......

民法典與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：王老師

意識(shí)《民法典》對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。識(shí)別公司經(jīng)營(yíng)中的涉《民法典》法律風(fēng)險(xiǎn)。掌握公司經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)化解的基本方法和合規(guī)要點(diǎn)。運(yùn)用《民法典》維護(hù)公司利益和股東正當(dāng)權(quán)益。【課程特色】案例剖解，直擊公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；化整為零，詳解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案。【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人，董事長(zhǎng)、總......

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