深圳班組長培訓公開課

向華為學習班組管理 深圳：2026年03月20日

部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 深圳：2026年03月21日

第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結，轉向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導？問題6：管理的核心必須是......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年03月24日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——工作角色花，......

金牌班組長技能提升 深圳：2026年04月10日

★ 明確班組長管理角色認知，避免常犯的角色錯誤★ 讓資深員工掌握科學的工作教導的方法★ 提升班組長的處理員工關系的能力，不是以罰代管★ 掌握科學發現問題、尋找真因、解決問題的綜合能力課程大綱第一講：班組管理基礎互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業中的地位和作用1. 下屬產生的本......

生產一線主管綜合技能實戰訓練 深圳：2026年04月11日

一線生產主管通過系統地學習與訓練，可以至少得到以下四大收益：1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向，培養職業精神，打造職業化的一線管理團隊；2、掌握核心管理技能，提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力，讓一線主管真正能做到在其位，能謀其職，充分發揮一線主管效能；3、掌握人員管理與團隊打造技巧，穩定員工......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 深圳：2026年04月11日

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論課程目標及效果讓學員了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉；讓學員明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務；課程綱要第一部分：班組長的定位和職責一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范......

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2026年04月11日

班組管理手冊指導班組長在課程中建立標準的管理手冊，用大量的指導性文件和標準紀錄，讓班組日常安全管理更加標準化、簡單、高效。班組標準管理模型從班前、班中到班后，指導班組長建立標準的、高效的管理路徑，提升班組長在安全管理中的效率和質量，降低過多的形式主義。風險管理為軸線課程中大量的管理工具，讓班組安全管理活動緊扣風險的系統......

（TWI）一線主管管理技能提升 深圳：2026年04月17日

決戰在市場，決勝在車間，執行在一線。本課程從日常作業能力、現場管理能力、現場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于一線管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足一線主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助一線管理者快速掌握......

班組長培訓內訓課程

生產一線主管暨優秀班組長核心管理技能提升訓練 主講：陳老師

1、革新觀念，培養一線主管必備的管理意識和思維方式2、提升一線主管的責任意識與職業行為素養3、提升一線主管的計劃、組織、與目標達成能力4、提升一線主管的執行能力5、了解和掌握一線現場管理工作要點6、準確把握生產過程控制各關鍵點與方法7、加強同事間溝通與合作，創造積極的工作氛圍8、認識到培養與激勵員工的重要性以及方法9、......

一線管理者現場管理技能提升 主講：張老師

產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，質量更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、質量、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。車間/班組是制造型企業的中心，車間/班組和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交......

班組長管理技能實訓 主講：王老師

使一線管理者認識到自己在企業管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中；學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；使一線管理者系統掌握時間管理的技巧，做事能分清輕重緩急，有效完成工作任務；使一線管理者掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的沖突和異常；幫助一線管理者掌握教導、......

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