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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年03月16日
特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三:整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程......
制造業成本如何精準控制與降低 深圳:2026年03月27日
1.熟悉企業成本構成方式,樹立全員強烈的成本控制意識及持續改善成本的目標。2.掌握成本領先戰略的思路、方法、工具,實現企業盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價值流分析的方法,實現將現場浪費與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采購分開、批次單結”的操作方法,削減材料購買成本與材料損耗成本......
IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2026年03月27日
在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查)為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率?現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存!在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同......
工廠成本分析與控制 深圳:2026年04月02日
中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用,......
全價值鏈利潤提升:降本增效訓練班 深圳:2026年04月16日
企業收益:1、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%執行目標”;2、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%實施方案”;3、有效解決企業推動降本增效常見9大難題。崗位收益:1、掌握本部門做降本增效的思路及實施工具和方法;2、制定出本部門《降本增效......
降本增效方案班 深圳:2026年05月07日
后疫情時代,如何緩解經營壓力,促進利潤增長?越來越多的企業開始積極反思、預判,將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中,還有很多實務問題仍會造成困擾:如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標?降本因素交互影響,如何避免顧此......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2026年05月08日
1、生產企業經營性成本偏高的七大原因2、生產企業管理性成本偏高的七大原因3、從技術的角度掌握成本控制的關鍵已知條件4、生產企業成本衡量的關鍵指標與計算方法5、厘清生產型企業利潤的“七大來源”6、掌握生產企業成本管理的“八大要點”7、掌握生產過程成本控制的實用方式//方法分......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月08日
1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗,分享干貨方法,希望做到學到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......
生產成本培訓內訓課程
成本管理與控制 主講:劉老師
◆ 構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法。◆ 跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本。◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系。◆ 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關鍵有效的成本數字支持。課程對象制造業企業總經理、副總經理、財務部門人......
激發組織活力,實現降本增效 主講:馬老師
拿著舊地圖,永遠無法找到新大陸。在VUCA的時代,激發組織活力,提升人效,實現可持續的降本增效。【培訓方式】團隊共創、輔導點評等多種方式,促進學員用以致學,提升學習及應用技能。【課程大綱】前言 激發組織活力,走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義?2人效是衡量組織能力的關鍵指針高人效企業與低人效企業的區別3從......
微利時代再造成本核心競爭力 主講:羅老師
1、干貨實戰:體系精講,多維度解析,直給業內成本優化可深挖空間,解決操盤手困惑及痛點,以房地產TOP10(世界500強)一線成本操盤、管理經驗,講授實戰成本管理案例,落地性強,可借鑒性高。2、互動性強:案例模擬,小組研討,實景演練,現場點評,提煉結論要點。【課程對象】1、房地產企業:成本經理、財務經理、招標采購經理、審......
