深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 深圳：2026年03月12日

1、學(xué)習(xí)華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學(xué)為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)力；2、學(xué)習(xí)華為用“兵”：華為用人獨(dú)具特色，追求實(shí)用，人力資源讓人力資本不斷增值，形成組織的高效作戰(zhàn)力；3、......

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 深圳：2026年03月13日

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長【沙盤課程背景】《巔峰對決》是體驗(yàn)式培訓(xùn)中團(tuán)隊(duì)溝通決策力檢驗(yàn)、改進(jìn)、提升的體驗(yàn)式沙盤課程之一。它通過若干團(tuán)隊(duì)分別完成定制式任務(wù)的競賽方式，以競賽結(jié)果......

向華為學(xué)增長—良將如潮，人才倍出的干部機(jī)制 深圳：2026年03月13日

干部是企業(yè)經(jīng)營的重要核心，是文化價(jià)值觀傳承的關(guān)鍵紐帶，是企業(yè)人力資本的戰(zhàn)略資源，是支撐業(yè)績長期有效增長的支柱。課程由干部管理實(shí)操手，成功的商業(yè)領(lǐng)袖，為你解惑標(biāo)桿企業(yè)是如何構(gòu)建干部管理體系的。本次訓(xùn)戰(zhàn)不是單純的理論學(xué)習(xí)，而是帶著問題來，帶著解決方案的走的啟發(fā)之旅。其凝練經(jīng)驗(yàn)方法，為您自身的企業(yè)構(gòu)建狼性十足，既紅又專，良將......

解碼高層管理的四大秘笈 深圳：2026年03月19日

卓越管理者的頂級秘笈四項(xiàng)框架內(nèi)容：秘笈一：良好戰(zhàn)略思維能力秘笈二：卓越經(jīng)營管理能力秘笈三：設(shè)計(jì)利潤模式能力秘笈四：過人一等的領(lǐng)導(dǎo)力秘笈一：良好戰(zhàn)略思維能力戰(zhàn)略三要素：方向、優(yōu)勢、匹配一、了解戰(zhàn)略1、組織所有的工作都要圍繞實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行 （方向與匹配）2、戰(zhàn)略就是獲取與對手的競爭優(yōu)勢 （優(yōu)勢）3、戰(zhàn)略不是老板一個(gè)人的事......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

從組織角度掌握一套系統(tǒng)的干部管理框架體系及具體落地方法學(xué)習(xí)華為干部培養(yǎng)的導(dǎo)向及原則學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在干部選拔上的核心標(biāo)準(zhǔn)了解華為干部能力發(fā)展的主要項(xiàng)目及運(yùn)作思路熟悉華為在干部培養(yǎng)中如何確保決策的科學(xué)性和合理性學(xué)習(xí)華為如何落實(shí)干部考核及作風(fēng)建設(shè)課程大綱：一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價(jià)值觀的傳承2.洞察客戶需求......

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2026年03月20日

零距離感受華為以客戶為中心和以奮斗者為本的文化根本透過看與學(xué)的深度結(jié)合，拓展視野，深刻理解未來商業(yè)的發(fā)展大勢華為案例解讀，看清企業(yè)管理背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路發(fā)展思維，探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的正確方法和必由之路培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理等高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加培訓(xùn)內(nèi)容：第一天 走進(jìn)......

高效管理者的七個(gè)技能 深圳：2026年03月21日

中國企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)/營銷業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注細(xì)節(jié)，凡事親力親為，忙得焦頭爛額，不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何培養(yǎng)下屬和打造高效團(tuán)隊(duì)。。。我們花很多時(shí)間，來幫助管理者要學(xué)習(xí)做什么。但我們卻沒有花足夠時(shí)間，教導(dǎo)管理者該停止......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

九段經(jīng)理人TM 主講：吳老師

貫穿管理各個(gè)環(huán)節(jié)的載體即為溝通，向上溝通、向下溝通及平行協(xié)同溝通等維度。所謂得溝通者得管理。《九段經(jīng)理人TM》采用全情景沙盤教學(xué)，38個(gè)典型工作場景還原管理者在溝通管理中遇到的挑戰(zhàn)和問題，基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)，課程關(guān)注學(xué)員實(shí)踐升華和思想碰撞，講師在課程中不講大道理，50多個(gè)溝通知識點(diǎn)和實(shí)用管理工具布局在教學(xué)活動(dòng)全程。......

鷹之重生特訓(xùn)營——卓越中層管理系統(tǒng) 主講：胡老師

1.幫助學(xué)員了解管理者應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；2.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；3.幫助學(xué)員掌握有效授權(quán)、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)管理的技巧與方法；4.幫助學(xué)員掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；5.幫助學(xué)員掌握協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊(duì)；6.幫助學(xué)員掌握控制情緒與壓力管理的技巧；7.幫助學(xué)員提......

系統(tǒng)思考——問題分析與解決工作坊 主講：吳老師

本課程是以學(xué)員個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作與業(yè)務(wù)中所遇到的問題為背景和素材，以”行動(dòng)學(xué)習(xí)“為框架基底，”方法&工具“為核心內(nèi)容的一趟【邊學(xué)邊實(shí)操】的實(shí)訓(xùn)課程。不僅關(guān)注問題的解決，更關(guān)注學(xué)員對于問題的敏感度和解決技巧的學(xué)習(xí)與提升，鼓勵(lì)學(xué)員全程積極參與、激發(fā)想法和創(chuàng)意，透過流......

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