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向華為學習:HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 廣州:2026年03月06日
一、HRBP工作理念1、案例分析案例一:華為公司硬件開發部部長輔導,提升業績案例二:華為公司存儲開發部平臺歸一化建設,提升業績2、人力資源如何為業務創造價值?(1)形成outside-in的視角與習慣(2)深刻理解業務需求(3)提供經過深思熟慮的解決方案助力業務成功運作3、人力資源的工作開展要以業務為中心,要從業務的視......
關鍵人才的管理與復制 廣州:2026年03月07日
一、關鍵人才——企業成功的關鍵,HR管理的要點1、新商業環境下,中小企業的發展和關鍵人才管理(案例分享)2、人才管理和關鍵人才管理的總體策略和定位3、HR、老板和高管在關鍵人才管理中的職責和定二、用對人,干對事;誰是真正的關鍵人才?案例分析:選人VS管人,哪個更關鍵?1、公司選人用人的整體策略和......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年03月11日
企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......
薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州:2026年03月13日
一、薪酬匹配與用工模式1、傳統用工薪酬匹配中的最大問題是什么?2、企業某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題?3、現行法律環境下,允許企業和員工建立什么樣的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計?二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入、工資、福利等基礎概念的區分;2、薪酬約定模式與各種約定模式......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年03月27日
1.工廠規劃與人員配置:工廠規劃的重要性;前期規劃主要內容;關鍵人員配置;管理和技術的關系。2.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如何控制膠頭的產生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費、提高材料利用率的措施。3.工......
AI新媒體營銷訓練營 上海:2026年04月02日
隨著AI技術的發展與應用,各行各業的營銷模式正迎來智能化變革。AI文案、AI海報創作、智能短視頻、數字人等創新工具,極大提升了內容生產效率和客戶運營能力。市場亟需掌握AI驅動的營銷技能的人才,幫助企業快速適應用行業變革,推動業務創新與客戶增長。課程目標1.掌握AI營銷核心技能,實現內容自動化與業務智能化。2.強化即學即......
