廣州薪酬制度培訓公開課

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 廣州：2026年03月06日

幫助學員理解和掌握人力資源更為有效支撐業務成功運作，為業務的發展做出更大程度的價值貢獻，成為業務合作伙伴的思路與方法。1、厘清并掌握HRBP的工作理念；2、了解三支柱HRBP、HRCOE、HRSSC各自的定位與相應的組織設計；3、掌握HRBP必備的業務、專業以及管理三大關鍵技能。培訓對象人力資源總監、人力資源經理、人力......

關鍵人才的管理與復制 廣州：2026年03月07日

誰是企業發展的關鍵人才？關鍵人才個性明顯，如何使其融入企業？關鍵人才的獨家技藝如何復制給其他員工？如何促進關鍵人才的持續進步？本課程將傳授關鍵人才的識別、團隊融合、發展、復制的方法和理論。培訓對象：HR總監、HR經理、行政主管課程大綱：一、關鍵人才——企業成功的關鍵，HR管理的要點1、新商業環境......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年03月11日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州：2026年03月13日

薪酬屬于待遇，薪酬屬于利益，薪酬屬于認同，薪酬要考慮企業的承受度，薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此，薪酬體系設計是企業人力資源管理的核心，薪酬體系設計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設計來平衡企業與員工之間的利益，既要考慮管理的問題，也要考慮法律的問題。同時，薪酬體系設計也屬于高對抗性的環節，薪酬引發沖突的，必然中傷員......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2026年04月01日

課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思......

IATF 16949：2016汽車行業質量管理體系內審員 上海：2026年04月01日

第一部分：課程介紹包括課堂要求，時間表，考核方式，行政輔助，學員自我介紹，課程目標；第二部分：IATF 16949: 2016 介紹IATF 16949: 2016 結構變化歷史附件 SL（附錄 A 和附錄 B）PDCA 模型過程方法顧客特定要求的介紹風險管理介紹質量管理概念★第二部分將會有 3 個課堂練習 works......