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全面品質(zhì)管理實務 佛山:2026年04月11日
一、品質(zhì)管理概念導入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準則二、品質(zhì)標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用 蘇州:2026年05月27日
1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能,2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量內(nèi)容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進行質(zhì)量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對象:工程師與工程、......
全面品質(zhì)管理(TQM) 蘇州:2026年05月28日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海:2026年05月09日
當今企業(yè)所面臨的環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化。特別是客戶對品質(zhì)的要求水平逐年提高。品質(zhì)的維持和提升并非一蹴而就,需要在一線不斷實踐問題解決,并構(gòu)建一個不遺漏變化的體制。此外,品質(zhì)的提升并非只靠部分管理者知曉和實踐就能實現(xiàn),必須全公司共同應對。本次公開講座將從品質(zhì)觀念的理解開始,深入理解管理實踐的機制,進一步探討解決問題的步驟......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務案例 深圳:2026年05月29日
財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 廣州:2026年03月27日
1、臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法∶場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務,工具方法論。2、大量項目案例與照片,生動直觀的印證,可直接引用于現(xiàn)有項目,實操與落地。3、超過18個國家與地區(qū)800個境外城市案例,包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......
