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中層經理通用管理技能訓練(MTP) 廣州:2026年04月07日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 廣州:2026年05月16日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 重慶:2026年03月03日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 杭州:2026年03月13日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征,實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧,激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰斗力,實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......
績效管理和績效訪談 上海:2026年03月27日
員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導結構化,高參與度的討論當前績效和以往的......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本,甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題,則需要考慮學習本課程:產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短,需求分析不......
