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股權激勵與合伙人制度設計 廣州:2026年03月14日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱:第一章:合伙人的機制設計1、合伙人如何進入,創(chuàng)始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制第二章:公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事第三章:股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見......
《公司治理與股權激勵》 廣州:2026年04月11日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱第一部分:公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權與公司治理問題?1.股權融資導致控制權問題凸顯,如何獲得融資又不喪失控制權?2.如何企業(yè)上市,卻不喪失自己的控制權,實現(xiàn)資本和控制雙贏?3.通過控制權問題解決管理問題、基業(yè)長青問題二、公司......
分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
了解新常態(tài)下股權背后的規(guī)律與本質掌握企業(yè)股權設計的一個模型(BAC-Model)掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內外部資源對接,在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權到底是什么?1、股東的核......
股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營 深圳:2026年03月14日
•明確激勵方向,抓住激勵本質•搞懂持股模式,明確持股方式•掌握設計要素,形成落地方案•理清實施流程,掌握落地方法•附贈實用協(xié)議模板:超值工具包贈送(方案設計模板、必備協(xié)議文件、 股權數(shù)量分配模型、績效考核指標庫 、股權激勵相關法律法規(guī)匯編)•提供免費終身指導:......
HR如何成為內部咨詢顧問:陪伴式輔導+核心技能實操 上海:2026年05月09日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)高速發(fā)展,必然對管理的精細化和人員支持的響應敏捷度提出更高的要求。在這一趨勢下,企業(yè)內部咨詢顧問這一角色愈發(fā)受到高層重視,能夠以內部顧問的視角和專業(yè)能力幫助企業(yè)快速診斷和解決問題的HR,也將擁有不可取代的職場影響力和重要性。課程大綱1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素......
科學分錢,激發(fā)活力 深圳:2026年05月30日
更新認識:掌握經(jīng)典薪酬理念,具備新時代背景下的薪酬激勵頂層設計思維和創(chuàng)新意識。提高能力:掌握敏捷系統(tǒng)的薪酬體系構建方法,提高薪酬策略的宏觀布局規(guī)劃能力和微觀設計技能。創(chuàng)新模式:向優(yōu)秀案例和標桿學習,對激勵杠桿、薪酬包進行創(chuàng)新實踐,規(guī)避常見的激勵誤區(qū)。現(xiàn)場實踐:基于本單位管理場景,顧問現(xiàn)場演練輔導,擬訂針對性方案框架。培......
