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沙盤模擬:點時成金——時間與目標管理 廣州:2026年03月06日
企業收益:1、讓員工理解企業與個人之間的關系;2、打通企業戰略規劃中的“時間、目標、任務、績效”之間的關聯;3、讓員工能“正視”工作中的種種“選擇”。崗位收益:1、學會選擇,掌握任務歸類的思路和方法;2、學會基于目標進行資源配置和投入;3、全面認知......
引導促動式目標管理與計劃落實 廣州:2026年03月25日
中層企業管理者課程大綱:第一講:VUCA時代的到來與引導式管理的興起一、VUCA時代對傳統領導力的挑戰1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析:歷史上數次著名的革命3、十年之前,我不認識你,你不屬于我案例分析:諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風來案例分析:Facebook、Twitter、WeChat&hellip......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 廣州:2026年03月27日
1、理解任務類別和任務事項的區分;2、掌握任務歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
引導促動式目標管理與計劃實施 廣州:2026年05月08日
中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素,明確管理者的角色定位與能力要求;掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法,有效地推動組織問題解決;掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧,如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2026年04月11日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2026年03月12日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
