廣州內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廣州：2026年04月07日

（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系5.內(nèi)部審計(jì)的5個(gè)階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用（二）審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力1）遇事......

未來(lái)已來(lái)-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì)：2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升 廣州：2026年04月16日

第一章 擁抱智能內(nèi)審1.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介2.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響1.2.2.1思維方面2.2作業(yè)方法方面2.3其他方面3.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型3.1思想轉(zhuǎn)型3.2組織轉(zhuǎn)型3.3運(yùn)作轉(zhuǎn)型3.4風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型【案例分析】某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)智能審計(jì)模式4.內(nèi)部審計(jì)六級(jí)躍5.智能審計(jì)平臺(tái)搭建的好處5.1節(jié)約費(fèi)用5.2......

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)踐 廣州：2026年05月07日

公司各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、法務(wù)督察等人員；董秘、監(jiān)事、職代會(huì)等相關(guān)人士。課程大綱引子：從一個(gè)內(nèi)部審計(jì)案件看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控……開(kāi)篇：新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)---企業(yè)風(fēng)控面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新國(guó)策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢(shì)1.2企業(yè)反腐面臨的新挑戰(zhàn)1.3企業(yè)反腐新國(guó)策---企業(yè)反腐......

內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 廣州：2026年05月11日

負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益幫助學(xué)員了解以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)的背后邏輯和理論知識(shí)幫助學(xué)員更好的掌握實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊：以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，管理者特別是中層管理者在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色，他們是企業(yè)的中流砥柱。事實(shí)表明，卓越的經(jīng)理人正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此，全面提升管理者的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向&ld......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

第一部分：2020年房地產(chǎn)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與應(yīng)對(duì)策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)與策略調(diào)整1、供給側(cè)改革2、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換3、防范金融風(fēng)險(xiǎn)4、生態(tài)文明改革5、中美貿(mào)易摩擦二、穩(wěn)金融1、貨幣政策的邏輯2、去杠桿的邏輯3、穩(wěn)外匯的邏輯4、防止資產(chǎn)泡沫的邏輯三、穩(wěn)增長(zhǎng)1、財(cái)政政策的邏輯2、結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯3、民營(yíng)企業(yè)調(diào)整的邏輯四、穩(wěn)開(kāi)放1、中......