廣州有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機(jī)緣”（rapport）與關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(diǎn)(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2026年03月27日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......

九型人格-職場(chǎng)高效溝通 廣州：2026年03月13日

緒言：溝通的關(guān)鍵要素——人1、高效溝通概述2、溝通的四大基本原則3、為什么要溝通4、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一5、管理者溝通角色扮演6、團(tuán)隊(duì)中的人7、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣8、不同的人會(huì)采用不同的溝通方式9、相同的說法、作法對(duì)不同的人有完全不同的效果一、九型人格—&......

結(jié)構(gòu)化思維-思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確 廣州：2026年03月19日

您在工作中是否遇到過如下場(chǎng)景？（1）您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何？”短短幾十秒，實(shí)在不知道如何把目前的工作說清楚！（3）下屬為見客戶做了幾十頁P(yáng)PT，信息......

向硅谷學(xué)創(chuàng)新：刷新個(gè)人與組織競(jìng)爭(zhēng)力 北京：2026年05月16日

模塊一：個(gè)人創(chuàng)新1、介紹2、破冰活動(dòng)(1)收集問題和期望(2)實(shí)際創(chuàng)新的應(yīng)用準(zhǔn)備3、創(chuàng)新測(cè)試(1)錄像分析4、創(chuàng)造力和創(chuàng)新定義Apple、SpaceX和華為等案例分析5、6大創(chuàng)新原則Apple和3M等多個(gè)案例實(shí)踐6、創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估了解得分和改進(jìn)方向7、創(chuàng)新流程引入8、創(chuàng)新流程：確定創(chuàng)新機(jī)會(huì)(1)掃描創(chuàng)新機(jī)會(huì)(2)過......

《管理教練技術(shù)MCT》 深圳：2026年04月11日

第一模塊 什么是管理教練？1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3、從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第二模塊 有效對(duì)話能力●聆聽-員工的智慧●發(fā)問-方向性思考●管理教練的目標(biāo)（PET）1、什么在影響我們的聆聽1、情景案例1、管理教練的身份2、怎樣有效聆聽2、......