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廣州薪酬體系培訓(xùn) - 名課堂

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廣州薪酬體系培訓(xùn)

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廣州薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題解決 廣州:2026年03月13日

薪酬屬于待遇,薪酬屬于利益,薪酬屬于認(rèn)同,薪酬要考慮企業(yè)的承受度,薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此,薪酬體系設(shè)計是企業(yè)人力資源管理的核心,薪酬體系設(shè)計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設(shè)計來平衡企業(yè)與員工之間的利益,既要考慮管理的問題,也要考慮法律的問題。同時,薪酬體系設(shè)計也屬于高對抗性的環(huán)節(jié),薪酬引發(fā)沖突的,必然中傷員......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州:2026年03月19日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 廣州:2026年03月21日

在最近咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)當(dāng)中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進(jìn)行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......

激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 廣州:2026年04月18日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)入:薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析:薪酬管理的基本邏輯:薪酬管理四部曲;薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機(jī)構(gòu)與崗位權(quán)責(zé)薪酬管理與戰(zhàn)略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設(shè)計解析薪酬設(shè)計內(nèi)涵薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計模板與薪酬單元......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 上海:2026年05月26日

從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員;與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2026年03月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...