廣州薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州：2026年03月13日

薪酬屬于待遇，薪酬屬于利益，薪酬屬于認同，薪酬要考慮企業的承受度，薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此，薪酬體系設計是企業人力資源管理的核心，薪酬體系設計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設計來平衡企業與員工之間的利益，既要考慮管理的問題，也要考慮法律的問題。同時，薪酬體系設計也屬于高對抗性的環節，薪酬引發沖突的，必然中傷員......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2026年03月14日

公司是否存在以下問題：■ 想快速發展門店，人員、管理卻跟不上？■ 海底撈、永輝超市模式都學過了，卻復制不出自己的管理模式？■ 員工看似盡力了，從哪里來評價他們的貢獻？■ 績效考核推行了，卻沒有實質性解決企業、門店、個人的問題？■ 各家企業都在實施績效管理？為何我們的結果不一樣？■ 績效指標多少適宜？如何依據實際情況選擇......

薪酬績效體系設計驅動企業與人才共贏 廣州：2026年03月14日

企業收益：1.戰略落地：學會將薪酬績效體系與公司戰略緊密鏈接，確保員工行為與公司目標一致。2.提升人效：通過有效的激勵杠桿，提升員工個人與組織整體的人均效能。3.保留核心人才：建立有競爭力的薪酬架構，吸引、激勵并保留關鍵人才，降低流失成本。4.塑造績效文化：建立以貢獻者為本、價值創造、價值評價、價值分配的良性績效文化。......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年03月19日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年03月21日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州：2026年04月09日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱：A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5.掌握科學設......

激勵性薪酬體系設計與優化 廣州：2026年04月18日

充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰略落地的戰略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。課程對象人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱：導入：薪酬管理常見問題一、薪......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 廣州：2026年04月28日

1、全面了解勞動用工過程的法律風險；2、理解與勞動用工有關的政策法律法規；3、培養預測、分析勞動用工法律風險的思維；4、掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具……學員對象董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明：......

薪酬管理培訓內訓課程

崗位分析、任職資格與薪酬設計 主講：鄭老師

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競爭上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？為什么……&helli......

薪酬體系設計實務 主講：瞿老師

1. 了解薪酬基本概念2. 了解全面薪酬的構成及結構3. 了解薪酬設計前需要準備的數據及理論依據4. 了解不同行業不同的薪酬設計模式5. 得到一套系統的制定薪酬體系的工具和操作方法。6. 學會使用和嵌套本公司的薪酬體系課程對象：企業高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人，績效薪酬經理課程大綱第一單元：薪酬體系設計基......

國企總額控制下的薪酬績效管理 主講：鐘老師

隨著“十四五”規劃的開展，國家對國有企業的改革與發展給與了前所未有的重視與支持，國有企業正迎來新的發展機遇，發展新質生產力，實現國有企業高質量發展是國有企業的首要任務。如何激發企業活力？如何提升國有企業效率與競爭力？這兩個命題是支撐國有企業高質量發展的關鍵要素。如果說人才是企業的財富，適配的薪酬......

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