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10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年03月14日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問題一:銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦?問題二:從嚴(yán)管理銷售團隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團隊不服管怎么辦?問題四:銷售團隊要公平怎么辦?問題五:公司任務(wù)重銷售團隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團隊心態(tài)不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷......
揭碼?:破解銷售管理密碼 廣州:2026年05月14日
透徹理解和認(rèn)同銷售管理的核心,和作為銷售經(jīng)理的管理角色和責(zé)任有意愿把精力投放到做管理,通過自己的管理行為到位,發(fā)展下屬的能力,提升團隊業(yè)績掌握以結(jié)果為導(dǎo)向,通過管理關(guān)鍵行為實現(xiàn)結(jié)果的管理思路和方法掌握基礎(chǔ)管理的原則、流程和工具認(rèn)識到自己管理上的誤區(qū)和盲區(qū),并制定改進的行動計劃課程對象企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo),中層及一線銷......
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州:2026年05月15日
銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州:2026年05月15日
當(dāng)傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經(jīng)驗開發(fā)業(yè)務(wù)時,DeepSeek已經(jīng)用算法重構(gòu)市場規(guī)則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎(chǔ)銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作,7大絞殺區(qū)已亮紅燈:1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepS......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系(3)誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶(1)目標(biāo)客戶的特征 (2)華為如何選擇目標(biāo)客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
企業(yè)必備:高績效營銷團隊建設(shè)與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業(yè)績說話---營銷團隊建設(shè)與管理第三部分:訓(xùn)練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉(zhuǎn)管理機制系統(tǒng)......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設(shè)與管理》 佛山:2026年06月03日
營銷是企業(yè)的生命線,營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡!作為營銷團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:◆ 為什么營銷業(yè)績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?◆ 為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的......
向華為學(xué)倍增—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的業(yè)務(wù)管理體系 深圳:2026年03月27日
董事長/總裁+“營銷+研發(fā)+戰(zhàn)略+人力資源+財經(jīng)”等核心經(jīng)營班子課程大綱第一模塊:《從業(yè)務(wù)規(guī)劃到營銷策略制定》第一部分:業(yè)務(wù)規(guī)劃概述1、實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型&跨躍發(fā)展的要素2、營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃遇到的挑戰(zhàn)3、營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃的定位、流程和特點第二部分:規(guī)劃主體確定和分類標(biāo)準(zhǔn)1、營銷規(guī)劃主體要點及標(biāo)準(zhǔn)2、營......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍 主講:張老師
● 通過學(xué)習(xí),深刻理解計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四大管理職能。學(xué)員在課堂上能夠用自己區(qū)域的真實信息和數(shù)據(jù)進行實戰(zhàn)演練,制定出下一周期/季度/年度可執(zhí)行的詳細(xì)的《區(qū)域市場銷售行動計劃》● 通過學(xué)習(xí),掌握九種執(zhí)行控制技術(shù),獲得由講師獨立研發(fā)并經(jīng)歷10年以上實際工作檢驗完善的九種有效執(zhí)行控制管理工具,這九種執(zhí)行力實戰(zhàn)工具幫助了......
七招破解銷售管理問題 主講:林老師
21世紀(jì)飛速的變化和跌代,企業(yè)市場環(huán)境中消費行為變化的迅猛程度超出企業(yè)家們的預(yù)判。隨之銷售管理中那些曾經(jīng)不存在問題的環(huán)節(jié)開始出現(xiàn)問題,而原本就是軟肋的銷售管理環(huán)節(jié)更是不堪重負(fù)問題頻發(fā)。銷售管理者,銷售一線人員耗費了大量寶貴的工作時間和休息時間分析問題,解決問題。財務(wù)部門,生產(chǎn)部門,法律部門,市場部門不可避免被要求予以協(xié)......
打造頂尖銷售經(jīng)理 主講:崔老師
一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經(jīng)理,如何快速打造團隊個人魅力? 1、快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法 2、提升、幫扶下屬的三個手段 3、打造個人威信三板斧 三、頂尖銷售經(jīng)理的七大心態(tài)修煉 1、自信的心態(tài) 2、陽......
