廣州銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團(tuán)隊 廣州：2026年04月11日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊業(yè)績、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊成員的優(yōu)勢面5、打造人才選用機(jī)制......

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2026年04月29日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團(tuán)隊激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團(tuán)隊1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 廣州：2026年05月09日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團(tuán)隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......

銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團(tuán)隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2， 科學(xué)管理原理3， 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標(biāo)......

狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設(shè)計和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計1.市場......

銷售管理者自我管理與團(tuán)隊激勵 廣州：2026年05月30日

一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力從個人業(yè)績到團(tuán)隊業(yè)績規(guī)劃市場規(guī)劃人員如何指導(dǎo)？如何用......

狼性團(tuán)隊和銷售心態(tài)打造 廣州：2026年05月30日

第一章、銷售是客戶之媒一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事1、熟悉公司的產(chǎn)品2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹你的產(chǎn)品三、成功的銷售的決定權(quán)在于你自己1、為他人提供價值與回報的機(jī)會2、為他人創(chuàng)造豐富的人生3、他為你帶來什么？4、你......

慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養(yǎng) 廣州：2026年05月30日

銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售管理者、大客戶經(jīng)理等課程大綱導(dǎo)入1：移動互聯(lián)時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業(yè)經(jīng)營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導(dǎo)入2：招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業(yè)思考：內(nèi)在和外在，哪個重要？自我成就驅(qū)動力服務(wù)驅(qū)動力自信設(shè)身處地忠誠第二單元 誰適合......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營銷團(tuán)隊管理 主講：劉老師

在隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團(tuán)隊，在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團(tuán)隊的重要組成，如何發(fā)揮營銷團(tuán)隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何......

《房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)銷售流程》 主講：郭老師

1.熟知房地產(chǎn)銷售流程，掌握銷售過程中關(guān)鍵點(diǎn)的處置技巧；2.擅于處理客戶投訴，妥善應(yīng)對危機(jī)，保障房地產(chǎn)項目順利銷售；3.管理和建設(shè)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，完成銷售任務(wù)。【課程對象】房地產(chǎn)營銷管理人員【課程特色】1.理論分享2.提問互動3.分組討論4.案例分享5.測試與練習(xí)【課程大綱】第一講 團(tuán)隊組建和培......

打造營銷鐵軍訓(xùn)練 主講：狄老師

大客戶銷售其交易量大、風(fēng)險和要求比較高，人情、技術(shù)和服務(wù)要求相結(jié)合,給銷售團(tuán)隊管理者、銷售店長提出更高的管理要求：如何制定正確的銷售策略和市場規(guī)劃，如何組建和激發(fā)銷售團(tuán)隊的積極性，如何完善銷售組織的績效薪酬系統(tǒng)，如何進(jìn)行銷售的過程管控和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，如何培育和激勵銷售人員，如何維護(hù)重點(diǎn)大客戶等。這些問題都是擺在銷售管理......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程