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關(guān)鍵對話：掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日
第一天：認知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關(guān)鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題： 不知道什么時候該開關(guān)鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關(guān)鍵對話三要素識別法（高風(fēng)險+分歧+情緒）+ 共享意義庫理論實戰(zhàn)演練： 企業(yè)真實場景的關(guān)鍵時刻識別訓(xùn)練學(xué)員產(chǎn)出： 《關(guān)鍵對話識別清單》+ 個人觸發(fā)場景地圖模塊二：......
九型人格：自我認知與溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月29日
【企業(yè)收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達致團隊高效協(xié)作，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達工作指令，幫助組織成員強化組織績效。【崗位收益】1、深入認識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機價值，挖掘性格本質(zhì)特性；2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧；3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2026年04月29日
第一天：第一部分：性格色彩理論的系統(tǒng)概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分數(shù)解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫（學(xué)員將按照性格色彩分組討論）第三部分：性格優(yōu)勢分析1. 紅色性格的優(yōu)勢特征如何利用紅色人群的優(yōu)勢特征2. 藍色性格的優(yōu)勢特征如何利用藍......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 北京：2026年04月02日
當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年04月16日
第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認清自己的工作職責(zé)，增進自己的人際溝通......
