南昌APQP培訓公開課

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2026年03月05日

◆FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、FMEA 介紹1）沿革、獲益、分類2）應(yīng)用和機會2、FMEA - 啟動1）如何開始2）總的原則3）評價產(chǎn)品設(shè)計，評價過程設(shè)計3、設(shè)計FMEA 的開發(fā)1）第一階段：表頭設(shè)計2）第二階段：失效模式及后果3）第三階段：潛在原因4）第四階段：現(xiàn)行的控制措施5）第五階段：RPN計算6）第六......

FMEA&APQP&PPAP 蘇州：2026年03月09日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

第一部分、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍（ APQP與設(shè)計責任矩陣）5、APQP的基本原則二. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個階段計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認反饋、評定和糾正措施案例分析第二部分、PPAP(......

APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序 蘇州：2026年03月26日

體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員等課程特色：心智態(tài)度轉(zhuǎn)變 + 知識體系構(gòu)建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。課程基本特征為：結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2026年03月19日

提高個體和團隊的溝通協(xié)作能力，擁抱變化并以創(chuàng)造性方式應(yīng)對，增強團隊凝聚力和信任感。【課程特點】采用即興戲劇的方式，讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景，鍛煉應(yīng)變能力和創(chuàng)造力，提升交流和協(xié)作技能【課程優(yōu)勢】實踐性強，可以幫助學員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強團隊的協(xié)作和創(chuàng)新......

項目管理四步實戰(zhàn)訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

1. 如何當好項目經(jīng)理；如何成為優(yōu)秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰(zhàn)略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結(jié)果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量等培訓對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......