廈門管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2025年05月27日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新任主管管理技巧 深圳：2025年06月12日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧培訓課程 深圳：2025年06月21日

理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責邊界。掌握工作分析方法和崗位說明書編制方法、要領(lǐng)。理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。理解、熟悉績效管理方法與技巧，了解薪酬管理基本知識和方法。理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門骨干、大區(qū)......

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2025年05月11日

1、幫助您理解現(xiàn)金流在企業(yè)運營中的重要性；2、幫助您理解企業(yè)現(xiàn)金流的創(chuàng)造機理及運用；3、幫助您從現(xiàn)金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定；4、幫助您掌握現(xiàn)金流的分析技術(shù)；5、幫助您建立企業(yè)現(xiàn)金流預警指標；6、幫助您理解現(xiàn)金流管理中的核心問題；7、幫助您掌握現(xiàn)金流入、流出的管理與控制；8、幫助您掌握影響經(jīng)營現(xiàn)金流的重要因素及控制；9......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年06月20日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2025年05月10日

協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力 掌握用抽樣技術(shù)去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生 改進傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師提升核心技能，建立一個系統(tǒng)完善的知識結(jié)構(gòu) 掌握團隊導向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團隊管理水平課程特點......