蘇州SPC培訓公開課

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2026年03月05日

◆FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、FMEA 介紹1）沿革、獲益、分類2）應用和機會2、FMEA - 啟動1）如何開始2）總的原則3）評價產品設計，評價過程設計3、設計FMEA 的開發1）第一階段：表頭設計2）第二階段：失效模式及后果3）第三階段：潛在原因4）第四階段：現行的控制措施5）第五階段：RPN計算6）第六......

SPC企業進階實戰提升 蘇州：2026年03月16日

質量管理、工程技術人員、產品設計人員、生產制造人員、檢驗、統計分析人員、公司管理者參加學員帶電腦和分析軟件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。學員要有一定統計基礎，最好參加過類似基礎培訓。課程收益：了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習統計過程控制（SPC）的理論及應用方法；能......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 蘇州：2026年03月17日

第一部分、APQP(產品質量先期策劃)一. APQP概述1、什么是APQP2、為什么要進行APQP3、何時進行APQP4、APQP的職責范圍（ APQP與設計責任矩陣）5、APQP的基本原則二. 產品質量策劃五個階段計劃和確定項目產品設計和開發過程設計和開發產品和過程確認反饋、評定和糾正措施案例分析第二部分、PPAP(......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年03月30日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

管理溝通與跨部門協作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

嵌入式軟件FMEA 深圳：2026年05月18日

FMEA是目前全世界最行之有效的預防手段，其準則是 “避免缺陷產生較之以后發現缺陷，而不得不加以排除，顯得更合理，更經濟”。FMEA是一種系統分析的方法，在分析過程中使問題得到合理化解決的工具，及早地指出根據經驗判斷出的弱點和可能產生的缺陷，及其造成的后果和風險，并在決策過程中采取措施加以消除。......