蘇州公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

人力資源管理實務(wù) 蘇州：2025年05月07日

了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設(shè)計的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......

人才盤點與梯隊建設(shè) 蘇州：2025年05月08日

對于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成了顯著的矛盾，如何從戰(zhàn)略高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人才盤點、人才培養(yǎng)工作，通過系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)為企業(yè)帶來“人才紅利”。本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2025年05月10日

馬云說，阿里巴巴每年有兩個重要的會：一個是人才盤點會議，第二個就是戰(zhàn)略會議。人才盤點是排砸戰(zhàn)略會議以前，先有人，再有事。很多公司每半年都會對員工情況做一下盤點，對公司人才整體情況進行梳理。基于人才盤點的結(jié)果，就需要知道人才培養(yǎng)計劃是什么。那么如何做人才盤點？為什么要做人才盤點？什么樣的企業(yè)適合做人才盤點？怎么能夠讓部門......

人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州：2025年05月16日

第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本?人力成本分析指......

高效人士七修煉 上海：2025年05月29日

期望實現(xiàn)目標、自我激勵的專業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習(xí)慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴－獨立－互賴習(xí)慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區(qū)別學(xué)習(xí)如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應(yīng)2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年05月07日

談判前的準備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準備的基礎(chǔ)上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程特點......