蘇州采購師培訓(xùn)公開課

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2026年03月06日

“Cost down！Cost down！”公司每年都會給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購 供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州：2026年03月09日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

共贏的采購談判技巧 蘇州：2026年03月12日

理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合Richard老師20多年采購談判與高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；多樣化授課，如唇槍舌戰(zhàn)的談判扮演、經(jīng)典案例研討，激發(fā)學(xué)員思考，并學(xué)以致用。課程收益詳細(xì)了解采購談判概述掌握采購談判前期準(zhǔn)備的六步驟與七要領(lǐng)掌握采購談判三步驟，開場、中場、收場的采購技巧/工具了解采購談判秘笈，避開采購十大坑課程大綱第一天上午一、采......

采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 蘇州：2026年03月13日

導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購談判的內(nèi)涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點(diǎn)二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應(yīng)商激勵要點(diǎn)三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發(fā)生的領(lǐng)域案例模型：供應(yīng)商分配第二視角 采購談判的三大戰(zhàn)役要點(diǎn)一、采購談判的信息戰(zhàn)1 談判......

大客戶銷售管理：團(tuán)隊業(yè)績增長的五大引擎 上海：2026年03月21日

銷售團(tuán)隊的核心任務(wù)是什么？其一，銷售業(yè)績達(dá)成既定目標(biāo)其二，銷售業(yè)績的增長超越常規(guī)水平如何讓團(tuán)隊銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)超水平的增長？有36家企業(yè)，這些企業(yè)均為B2B業(yè)務(wù)模式，來自于工業(yè)品、IT、系統(tǒng)集成、智慧城市、環(huán)保工程、電氣、服務(wù)業(yè)等多個領(lǐng)域，他們實(shí)施了同一套營銷體系，一年內(nèi)實(shí)際達(dá)成的業(yè)績，超出設(shè)定目標(biāo)的12-209%。這套體......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）采購工作的核心價值（5）采購管理工作五階段（6）不同采購工作對企業(yè)利潤的影響（7）戰(zhàn)略采購的四模......