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蘇州環境健康安全培訓公開課

金牌班組長全技能提升 蘇州:2026年03月02日

企業的班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過系統的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,這樣企業就得付出巨大的試錯成本。現場如戰場,影響企業利潤點的主要有質量,成本和交期,而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源,而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率,所......

杰出班組長管理技能提升訓練營 蘇州:2026年03月02日

1、系統性——課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和管理技能是反復驗證的管理經驗和工作方法,具有很強實用性與時效性。3、應用性――非傳統教學方式,旨在"學以致用,立竿見影";每項內容都透過實際的案例和操作工具,引......

產銷協同計劃體系及物料控制 蘇州:2026年03月03日

組織越來越多的產品線(尤其是客戶定制化的產品)運作、越來越高的顧客準時交付的期望(尤其是項目類)、越來越好的庫存周轉率要求(降兩金),這些都迫切需要我們建立一套精益供應鏈思維下的新型的產銷協同的計劃體系,從而把計劃打造成工廠運營的指揮長,使工廠運行就像一場和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應鏈思維以及全球著名的供應鏈書籍......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州:2026年03月04日

生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

精益TPM及人工智能維護 上海:2026年05月07日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心:消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率(OEE)10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

從技術走向管理轉型成功之道 上海:2026年03月12日

第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授:思維是管理者卓有成效的基礎1. 管理者的理性思維與感性思維1)理......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...