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采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2026年03月06日
企業高管、采購經理、產品經理、采購工程師、采購成本核算人員(財務部職能人員)、SQE、研發設計部、工程技術部等相關人員課程內容:討論主題:采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1)供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析:1)......
共贏的采購談判技巧 蘇州:2026年03月12日
第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術語:BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風格測試:知己知彼二、采購談判準備六步驟案例:英才學校軟件采購1. 組建團隊,角色分工2. 定義目標,確定目標的優先級3. 制定......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2026年03月17日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州:2026年04月15日
第一部分:工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內涵2、企業營運所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1)直接成本2)間接成本3)變動成本4)固定成本4、采購成本的概念1)總體擁有成本(TCO,Total Cost ofOwnership)模型2)采購成本內容組成5、怎樣才能有效降低采購成本呢?1)影響采購價格的因素......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2026年03月12日
當前,中國企業及境內高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關注防范和規避風險,后者曾讓無數中國投資者付出過沉重的代價。中國企業在實施海外市場投資多元化發展戰略過程中,應當有效利用離岸架構,將投資風險盡可能地通過系統化方法規避和分散,最終實現企業的多元化發展戰略。中國境內的高凈值人士同樣......
