蘇州風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

病假、三期及工傷等疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年04月01日

一個(gè)小拇指因工受傷，居然休了兩年的停工留薪期？工傷員工拒不配合做傷殘等級(jí)鑒定，怎么辦？十級(jí)工傷的員工，聲稱(chēng)無(wú)法上班，并從醫(yī)院開(kāi)出休假證明，怎么辦？剛?cè)肼殯](méi)多久，得了精神病，醫(yī)療期到底是多久？頸椎病請(qǐng)了一年的假，怎么處理？一懷孕就請(qǐng)病假，該如何處理？違反計(jì)劃生育法的女員工，能以嚴(yán)重違紀(jì)辭退嗎？課程收益為了幫助企業(yè)更好的理......

粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年05月11日

安全/生產(chǎn)/維護(hù)/技術(shù)/設(shè)備經(jīng)理、安全/生產(chǎn)/維護(hù)/技術(shù)/設(shè)備主管、工藝工程師、風(fēng)險(xiǎn)分析員、安全工程師等；課程大綱–Why?DustExplosionHistory為什么？粉塵爆炸歷史–VideoPresentation視頻演示–FireTriangle火三角–Condi......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年05月14日

伴隨著新的《稽查條例》的實(shí)行及海關(guān)強(qiáng)調(diào)“前推后移”的后續(xù)稽查管理要求，海關(guān)稽查成為常態(tài)化，海關(guān)開(kāi)展稽查的種類(lèi)有哪些？不同稽查的方式下重點(diǎn)有何不同？海關(guān)稽查有哪些后果和風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查，并有效防范風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)進(jìn)出口企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)重要工作。本課程將就海關(guān)稽查與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課題進(jìn)行重點(diǎn)......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年05月18日

一、采購(gòu)招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購(gòu)與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國(guó)內(nèi)招標(biāo)與國(guó)際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

職場(chǎng)幸福-VUCA時(shí)代下的壓力與情緒管理 深圳：2026年04月10日

第一章：認(rèn)知壓力及剖析壓力源1、辨識(shí)壓力2、壓力的來(lái)源3、工作壓力的四個(gè)主要誘因4、心理壓力帶來(lái)的影響5、區(qū)分良性壓力和負(fù)面壓力6、認(rèn)識(shí)壓力風(fēng)險(xiǎn)容忍度與自我效能壓力抑郁測(cè)試：《抑郁自評(píng)量表》（sds）目的：1、了解壓力來(lái)源，認(rèn)清壓力2、了解自身壓力值，防微杜漸3、認(rèn)清壓力本質(zhì)，學(xué)會(huì)控制壓力的方法第二章：職業(yè)化意識(shí)&md......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類(lèi)型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長(zhǎng)心態(tài)困惑？8......