熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 無(wú)錫演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 臺(tái)州溝通策略培訓(xùn) 合肥高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 福州組織溝通培訓(xùn) 南昌口才培訓(xùn) 濟(jì)南談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 廈門跨部門溝通培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)蘇州溝通能力培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 上海:2026年03月13日
量身定制財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場(chǎng)景,練以致用,知識(shí)不須轉(zhuǎn)換;采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法,全程模擬實(shí)戰(zhàn),溝通能力有效提升100%;首創(chuàng)”超級(jí)聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱;詳細(xì)剖析財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點(diǎn),提供立竿見(jiàn)影的談話、傾聽(tīng)、行動(dòng)技巧;輔以豐富真實(shí)的模擬場(chǎng)......
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年05月13日
一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽(tīng)4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說(shuō)服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* 項(xiàng)目干系人分析- 項(xiàng)目干系人識(shí)別地圖- 項(xiàng)目干系......
結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州:2026年03月17日
全員必修課程,建議對(duì)結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9:00-16:30導(dǎo)論:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié):三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解:接收信息、并解析......
邏輯與表達(dá)-思維導(dǎo)圖 蘇州:2026年03月19日
了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力;理解人與人不同,有的人擅長(zhǎng)圖形,有的人擅長(zhǎng)音樂(lè),有的人擅長(zhǎng)寫作,不一樣的人但要遵循思考的原理,即:圖形化、簡(jiǎn)單化、流程化。如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)力,更多的獲取知識(shí)和信息,了解信息的四個(gè)維度對(duì)有效思考的積極影響。學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖思考框架在工作中的使用,最終為解決問(wèn)題而努力。了......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海:2026年03月27日
課程通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過(guò)程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)......
內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 上海:2026年05月28日
第一模塊:以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式的演變風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目前面臨的問(wèn)題與發(fā)展方向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)探討某國(guó)有大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐案例第二模塊:全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的搭建與實(shí)施案例以某企業(yè)案例為基準(zhǔn):確認(rèn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的目標(biāo)、原則、框架、分工帶你一起編制風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)收集、識(shí)別、評(píng)估理論+實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)管理......
