蘇州薪酬體系設計培訓公開課

崗位價值評估與薪酬體系設計 蘇州：2026年03月12日

韓非子曾經說過，“明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治國之臣，效 功于國以履位，見能于官以受職，盡力于權衡以任事。”“明君使事不相干，故莫訟。”第一句話的意思是說，圣明的君主，要管理好臣子，就要有賞罰兩個手段。本質就是一個獎懲問......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

薪酬體系設計與管理實務 上海：2026年03月26日

一、薪酬設計的基本框架（共0.5課時）薪酬策略薪酬策略與薪酬設計的模式幾種比較典型的薪酬設計模式案例1：某民營企業的薪酬診斷，為講師本人主導操作的案例二、職位梳理與評估（共2.5課時，其中案例分析1.0課時，評估工具演練1.0課時）職位評估的基本要素常用的幾種職位評估的工具（簡介）點因素職位評估法與實施職位評估結果分析......

薪酬體系設計優化與年度調薪：數量方法和硬技術 上海：2026年03月27日

一、現代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異薪酬體系設計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹：IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數據的獲取獲取有用的薪酬數據的方法渠道薪酬數據的實際應用國企和私企在薪酬數據......

采購人員核心技能訓練提升 上海：2026年03月31日

第一天 9：00-16：30一 樹立先進的采購理念1 采購概述? 采購與利潤的關系? 采購部門的職責? 傳統采購與現代采購的差別2 采購 總成本? 采購成本冰山說? 通過簡單的財務知識,了解付款周期對企業的重要性? 加權平均法，平衡采購“總成本”3 采購 5R 原則二 供應市場的分析1 物料分類......

基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......